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你沒有義務要慢慢爬樓梯，只要你認為自己準備好了，隨時都可以用躍進的方式提升。
你也許讀過或聽過《祕密》， 知道吸引力法則，但想到要如何將它運用在生活中，卻有種不知從何著手的茫然……
那麼成為你自己的激勵因素如何？負起責任和讓你自己重新拿回主導權如何？你可以的，只要了解到，所有真正的激勵－能持續的那唯一一種、你可以信賴的那唯一一種－就是內在激勵。
最近從小S和黃子佼的世紀大和解後，我也覺得有些解應該早就可以放下。
20多年前台灣的教育訓練到中國發展，不少成功學的老師闖出名號，曾幾何時，這些30幾歲的大陸老師在中國經濟起飛，開始重視教育培訓、肯花錢到國外去學習大師的課，再回來中國橫掃，然後透過兩岸交流，再掃回台灣。
擁有最強的專業能力，並不表示就一定能帶來最高的收入。
我們如何看待我們的問題，在我們會對它做些什麼事上，扮演一個重要的角色。
為什麼「定位」這麼重要？想像一下如果你去踢足球，卻不知道自己在隊中是踢哪個位置，或者參加了樂團卻不知道要演奏的是哪個樂器，會發生什麼事？ 踢足球的時候，如果沒有先訂清楚要踢的是哪個位置，就會落入盲目追著球跑的窘境，這也正是很多「基礎稜鏡」的人在開創事業時會犯的錯誤：盲目地追著錢跑。
你會怎樣導正還不知道「錢」這玩意兒是怎麼一回事的小朋友們對於金錢的觀念？
有些最成功的表演者都是內傾型的人。待在台上、遠離一大群的觀眾，反而比下台後要跟人互動更為容易。
前輩們還有台上老師教的那些聽起來很有道理、用了應該就要能幫你成交一堆單的方法，不知道為什麼，你就是用不上手？
企業家不是透過問「我要如何創造一個事業?」開始。而是透過問:「我要如何讓生命更美好?」開始。好的企業家問:「我如果讓我的客戶生命變得更美好?」更好的企業家會問:「我如何讓我的客戶和我的團隊(職員、夥伴、股東)的生命變得更好?」最好的企業家會問:「我如何讓我的客戶、我的團隊和我的生命變得更好?」