ＤＲＡＭ面臨前所未見的不景氣，各大廠都面臨生存保衛戰，在財務調度的壓力下，主要廠商開始減產和降低資本支出，從另一個角度來看，這代表ＤＲＡＭ已開始調整體質，其中擁有台塑集團支持的南科，是現階段最安全的投資標的。
日期：2008-10-09
全球最大中文搜尋網站百度的執行長李彥宏，走過美國掛牌的風光，經歷核心團隊離開的挑戰，已經沉潛多時少露面。日前，他在矽谷公開演講，本刊專訪他，暢談百度最佳商業模式，以及在面對人生最大考驗時，如何跨越難關、持續保持創業的精神。
日期：2008-06-05
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
明基宣布不再投資德國手機子公司，市場將其解讀為「斷尾求生」，巨額虧損的夢魘已暫時遠離，但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧；該如何收拾善後，更為明基營運埋下許多變數。
日期：2006-10-05
羅傑．波羅弗（Roger Borovoy）前英特爾（Intel）法務長、現任美國最大侵權訴訟公司「Fish & Richardson P.C」專任律師。哈佛法學院法學博士。擅長專利侵權、不公平競爭、貿易機密保護、軟體著作權與授權等領域
日期：2006-08-17
