職場上或在管理學上經常會聽到設定目標的時候必須符合S.M.A.R.T方程式。這個模式非常完美嗎？其實我認為這個設定目標的方法並不夠SMART。
日期：2014-07-18
黑帶管理學在世界各國已經有接近20年的發展過程，至今仍不斷持續自我的突破，持續發展更有Power的管理理念及工具，讓企業組織能在自己的領域中持續突破目標達成卓越。在為各行各業不同組織打造高績效團隊的過程中，我們發現許多管理者一致認同管理知能的重要性，但是實際管理過程中往往會忽略一些至關重要的事情。
日期：2014-07-10
“Focus”就是聚焦，我們生活中有很多突發、瑣碎事件不斷分散自己的聚焦能力，從小做任何事情長輩都會提醒說要專心，不能一心二用，但是現在的職場及工作往往需要具備一心多用的能力。
日期：2014-06-27
他們主要是一群五十歲上下的台積電退休工程師，曾經歷員工配股黃金時期，各個身價不菲。即使如此，面對詭譎多變的投資市場仍不敢大意。他們透過每周聚會，集資買股，從股市獲得數以倍計的報酬，追求晚美人生。
日期：2014-06-26
奇妙的是，世界上大多數成功的人都是輸在起跑點上的，他們很早就認識了失敗與挫折，也都了解這一輩子一定會遇上不如意的事情，因此選擇投入自己熱愛、可以掌握的領域。既然如此，為什麼我們那麼害怕讓小孩嘗試？不提早讓小孩體驗如何面對失敗？如何在模擬社會的學校裡從小就接受訓練呢？
日期：2014-06-13
當「秘密」這本書出現在書局架上後，立刻造成轟動，引發廣大回響，很多人讀完後自然成為這本書的粉絲。接下來市面上出現很多有關「秘密」的培訓課程，為什麼這本書除了能成為全世界暢銷書，又能吸引非常多成功人士的認可呢？其實我看完當下沒有馬上被吸引，然而這卻開啟了我對吸引力原則的好奇心。由於背景的關係，我在大學期間主修機械工程，是一個非常科學的人，所以我盡可能找出吸引力原則的科學解說，結果我終於找到了答案。
日期：2014-06-09
當公司檢討業績的時候業務人員往往會有很多原因或藉口，產品素質、價格太高、功能不足、設計不良、贈品太少等等…。除了產品問題，最大的原因就是業務人員的銷售能力。是的，就是銷售能力，這是可以學習，且必需要練習的能力。
日期：2014-05-22
我們每一個人都是勝利者，都是從數千萬個細胞的競爭中脫穎而出才會存在。家長普遍也都認為自己的孩子是全世界最棒的，但是隨著成長過程的各種挑戰，環境中負面的影響，甚至看見別人失敗的經驗時，就跟著喪失了自己的鬥志。
日期：2014-05-02
習慣就是潛意識的一種慣性想法或行動。我們每一天早上眼睛睜開所做的事情超過90%都是習慣，所以人們常說，習慣決定自己的命運。既然如此，有哪一些習慣是成功人士不說卻默默在執行的呢？
日期：2014-03-23
李小龍的名言：「如果你停止改變，人生也就結束了。」生物演化也不斷告訴我們適者生存的道理，冒險是為了適應環境的改變。而改變，一切改變要從自已開始，
日期：2014-03-13
