為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
日期：2011-08-18
宏達電一個三億美元的購併案，竟讓自己市值少掉千億元？更讓人不解的是，一家十年都虧損的公司，為何周永明強勢主導非得吃下它？投資人都想知道，王雪紅與周永明的盤算與布局。
日期：2011-07-14
智慧型手機與平板電腦的ＣＰＵ，已經不再是英特爾的天下了，取而代之的是，原本做繪圖晶片的輝達（NVIDIA），以及手機晶片的高通。這場新雙雄之爭，且看黃仁勳如何領軍作戰。
日期：2011-06-02
不必盯盤、不用短線殺進殺出，找到一家可長期投資的公司，扎扎實實地賺一段，是每位散戶投資者夢寐以求的操作策略。現在，只要下工夫、掌握五個步驟，你也可以成為股市不敗贏家。
日期：2011-05-19
就題材面分析，台積電或許並非讓人眼睛為之一亮，但在手持式裝置盛行下，有機會以領先技術拋開同業，營運再創巔峰；而具生產工業機器人能力的上銀，去年購併以色列廠Mega-Fab，在機器人時代來臨下，未來發展空間無窮。
日期：2010-12-23
茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
在立體風潮中，Natal與３Ｄ掀起的客廳娛樂大革命，不但改變了我們和機器的溝通方式，也成為資本市場中第二季末的主流題材，然而無論主流與否，台灣廠商的布局已相當完整，將因此獲利。
日期：2010-05-27
台達電的３Ｄ投影機，正好抓住了全世界３Ｄ產業爆發成長的契機，也代表了台灣資訊業轉型成功的縮影。在３Ｄ產業成形過程中，台灣不論是在投影機、電視機、筆電、數位相機、顯示器及藍光光碟機等六大產業，都已走到研發的最前端，準備搶攻這塊市場大餅。
日期：2010-05-27
今年6月，資訊業的兩項新科技，將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現，３Ｄ被正式宣告技術臻於成熟；Natal，利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機，則是另一項突破。巧的是，這二波革命的爆發力道都來自娛樂， 且都將改變我們和機器的溝通方式。當３Ｄ與Natal同時出現在客廳的時候，已經不再需要其他描述了：「Welcome to the future!」
日期：2010-05-27
