通膨與缺工問題延燒，讓疫後面臨報復性消費的餐飲業，加速推動數位轉型腳步。為歡聚而誕生的餐酒集團金色三麥，回應餐飲產業價值鏈需求，串聯上、中、下游業者，建構智慧食材採購、智慧評等會員與智慧聯盟共好三大餐飲雲端數據服務，以數據共享為基礎，優化餐飲鏈協作，提升上游供應商備貨調度效率、精準控管集團品牌通路翻桌率與商機、蒐集分析消費社群輿情與趨勢優化源頭管理，以共好共享精神翻轉餐飲業困境。
日期：2024-10-31
道奇隊今天在世界大賽第2戰以4：2擊敗洋基隊，搶下2連勝，但重量級打者大谷翔平7局下盜壘失敗，在二壘露出痛苦表情，倒在地上遲遲無法起身，賽後證實左肩有部分脫臼，接下來還要進一步檢查才知身體狀況。
日期：2024-10-27
外國同事電腦壞了，John以為他要找人來修，沒想到同事居然自己修好了。John覺得太不可思議了，一直稱讚同事很厲害。同事回答：＂It’s duck soup for anyone with the right tools.＂Duck soup? 鴨子湯？這是什麼大力神湯？Duck soup真正的意思，你一定想不到。
日期：2024-10-22
微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）坐擁1052億美元身家（逾3.41兆元台幣），如今除了投資核融合等未來新能源，如今也跟鴻海集團有了另類接觸。這個接觸就是蓋茲2015年成立的新能源創投業者「突破能源」（Breakthrough Energy Ventures），與鴻海集團在新能源商業化的項目搭上線了。
日期：2024-10-08
作者遠藤洋1987年生於埼玉縣，今年36歲，9年前還是一個普通的上班族，目前是專業投資人、自由工作者，主導投資社群群組ixi。遠藤就讀東京理科大學的三年級暑假，決定做一件新的事情，於是將當家教打工存下來的錢當作本金，在完全沒有知識的狀態下開始投資。結果親身體驗到「與其投資知名企業的股票，不如投資小型股」，「與其分散投資，不如集中投資」，其實才是真正的低風險、高報酬。大學畢業後，雖進入有前景的創投企業工作，但仍然決定用投資所得的資金為資本，在26歲時獨立創業。服膺巴菲特的「價值投資法」，自創「1年內股價會漲3倍以上」的完全打擊公式，集中投資於小型股的風格，一年最大獲利達到600％以上，1支個股的最大投資收益1200％以上，達成了「即使只投資一支個股，也能獲取破億」的報酬。他33歲時就財富自由，現在一年有200天都在旅遊，人生自由最大化。本書以淺顯易懂、一問一答的練習題型式，從超基礎篇到應用篇為讀者整理判斷時具體的方法。
日期：2024-10-01
日本自民黨總裁決選結果27日下午出爐，由自民黨前幹事長石破茂以總票數215票獲勝，而經濟安保大臣高市早苗則獲得194票。第二輪投票總票數為415票，其中國會議員有368票，而都道府縣黨部票為47票，第二輪投票由獲得多數票者當選。這是石破茂第5次競選自民黨總裁，終於得償所願，外界相當關注他內政、外交政策未來走向。(今周刊編按：在石破茂確定出線後，日圓走勢瞬間急升，兌美元價位從近146拉升至143關卡，日股下午盤亦一路往上，漲逾900點或2.3%，來到39800點之上。)
日期：2024-09-27
9月13日下午5時30分許，台灣電動機車龍頭Gogoro（睿能創意）五名一級主管排排坐在位於台北長安東路二段的Gogoro總部，宣布Gogoro創辦人、董事長暨執行長陸學森請辭，由潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾達夢接任董事長一職。同一時間，陸學森也發布內部信，期待新的團隊，能夠帶領新的篇章。陸的閃辭，為市場投下震撼彈。
日期：2024-09-13
花東是旅遊市場的命運共同體，403花蓮強震導致80億觀光產值被「嚇跑了」，除了政府祭出振興觀光方案，在地業者也必須自立自強。臺東起家的富野集團打破旅宿業競合關係，透過「Hoya臺東好行」APP，整合原鄉工藝、特色店家資源，組成花東共創聯盟，導入數位工具與數據共享，透過會員服務管理與消費者行為分析，不僅為臺東觀光產業展開主動式行銷策略，近期也納入花東相關旅遊配套情資，朝著建構完善東臺灣旅遊生態系統拓荒之路邁進。
日期：2024-09-03
提起雲林觀光，你的腦中會出現哪些吃喝玩樂排列組合行程？許多旅人造訪雲林，第一站走訪離高鐵站僅6分鐘車程的「奶奶的熊毛巾故事館」，認識在地毛巾產業聚落興衰挑戰、體驗手作DIY後，最常向園區工作人員詢問「推薦下一站去哪玩？」有感於雲林觀光產業不應單打獨鬥，森鳴實業串聯在地商家與旅遊資源，透過「Huwei行」觀光景點推薦平台，結合搜尋、集客、客製化遊程推薦等網路行銷資源，一網打盡吃喝玩樂，擦亮雲林深度旅遊招牌，進而擴大各產業潛在商機。
日期：2024-09-03
擁有超過20個網紅品牌的美而快實業，是台灣唯一上市女裝電商品牌，從成衣代工起家，掌握「服飾X網紅(KOL)X電商」商機，成功把網紅流量變現。面對數位工具、渠道與銷售模式日新月異，持續推動數位升級優化，將服裝設計師、主副料業者與KOL上下游供應鏈與利害關係人整合至資訊共享平台，使數據經濟從昔日的粗耕邁向精耕，網住280萬會員鐵粉的心，建構具國際競爭力的台灣快時尚潮流服飾生態圈。
日期：2024-09-03
