曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
今年三十歲的謝明哲，靠本業努力賺錢、買房存錢，累積了積極投資股市的第一桶金；更難得的是，今年股市仍能獲利三成的他，還懂得房市理財，股房雙賺的成果，讓他帳面資產逾千萬元。
日期：2011-12-01
那天在會議室裡，同事賴筱凡說：「我來測驗一下，你們到底是用左腦還是右腦思考。」「左右腦有何不同？」有人提出疑問。賴筱凡說：「這是我在採訪華碩時，他們讓我做的一項測驗，左腦代表理性的思考，右腦則是感性的。」
日期：2011-12-01
《今周刊》進行的「商務人士理想品牌大調查」邁入第四年，這項調查已經成為各品牌業者每年非常期待的盛事。因為這項調查，不但可以看出自家和其他品牌受商務人士的喜好程度，還能反映出過去一年來，經濟或社會情勢對品牌帶來的影響。
日期：2011-12-01
2012年行情藏在資金面非基本面裡，投資台股，資金要集中在所有產業龍頭或前兩名內容裡，才有大勝率。我看好軟板產業、單眼數位相機、雲端與網路服務以及LED照明。
日期：2011-11-17
說了好幾個月的「四大慘業」，終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日，吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將ＤＲＡＭ、面板、ＬＥＤ及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」，能不能救得起來？若能救，該怎麼救？恐怕問題才要正式開始。
日期：2011-11-17
