許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
喊價多年，始終乏人問津的嘉畜八吋晶圓廠，在大地震後，終於拍板成交。聯友光電以九‧三五億元的代價，買下嘉畜在竹科的八吋晶圓廠房，另外六‧一五億元買下廠務設備，合計總金額一五‧五億元，已經拖延了近五年的嘉畜八吋晶圓廠，也終於正式宣告胎死腹中。成立時間僅次於聯電的華隆集團半導體事業，在主事者規畫不當、形象不佳，以及人才盡失等因素衝擊下，成為國內半導體產業中發展最失敗的一個案例。
日期：1999-11-04
國內廠商搶進大尺寸 TFT 型 LCD 的跨世紀對決中，宏碁集團旗下達碁科技的競爭實力，更是備受矚目。《今周刊》特別走訪達碁科技總經理陳炫彬，請他深入談談大尺寸 TFT-LCD 產業的現況和前景，以及達碁的策略。以下就是訪談的重點摘要。
日期：1999-07-01
繼半導體產業後， 大尺寸薄膜電晶體液晶顯示器( TFT-LCD )已經成為下一個明星產業，國內包括大同、聯電、宏碁、華邦、奇美、永豐餘、廣達等產業集團，都相繼投入這個熱門產業，不只如此，李登輝總統更是以寫書、演講、親自造訪等多重方式， 表達對 TFT-LCD 產業的重視，到底受李總統如此青睞的產業競爭前景與利基何在？ 《今周刊》本期特別企畫針對 TFT-LCD 深入探討，就從李總統多次造訪的中華映像管開始談起。
日期：1999-07-01
