電子支付市場競爭激烈，LINE Pay也正為申請電支執照做準備。當玩家陸續加入，補貼策略又失效，台灣業者如何站穩腳步、突破重圍？
日期：2024-04-02
全聯歡慶25年，挑戰台灣通路史上最強回饋。全聯總經理蔡篤昌表示，全聯走過 1/4世紀，與以往歡慶周年慶不同，今年以「牛肉」實際回饋消費者，祭出史上最高2.5億現金。今天蔡篤昌特地穿著制服參加記者會，他強調：「25周年要回到全聯的初衷，真正的核心價值是『便宜、實在真便宜』；用25周年的喜悅，來感謝千萬消費者。」
日期：2023-11-02
全聯首次和大潤發共同推出會員點換購活動，並首次與潤泰全代理的美國知名品牌NAUTICA Competition系列合作，推出7款運動週邊商品，最低0元起。全聯指出，不只在全聯實體門市使用生鮮積分、福利點換購，即日起至8月10日在大潤發使用「發幣」換購，同樣可享最低0元起優惠。
日期：2023-05-18
根據《財訊》報導，全聯挾著通路與婆媽軍團優勢，從第3方支付PX Pay進展到電子支付全支付，已成為金融業者眼中的強大競爭者。但是很少人知道，讓全聯起心動念決定跨域介入支付市場的關鍵起因，竟然是因為一輛馬車的照片，說服了全聯董事長林敏雄。
日期：2022-12-06
最晚加入戰局的全支付，卻要當第一家不虧錢的電子支付，全聯「全支付」累計至11月14日已衝上243萬用戶，距離目標300萬用戶差最後一里路，但會員增速放緩，年底前憑什麼底氣達標？
日期：2022-11-22
越來越多人用行動支付，省去帶錢包、找零錢的麻煩，近年受到疫情影響，更多國家及商家推行行動支付，減少人與人之間的接觸。不過為何號稱防疫模範生的台灣，還是有很多人喜歡使用現金付款？
日期：2022-10-07
「全聯一點一滴從會員卡開始，做到PX Pay有800萬用戶，現在升級為全支付，我想以全聯跟第一線（消費者）的黏著度，應該可以做得很好。」歷經400多個日子的籌備，全聯福利中心旗下電子支付「全支付」終於要在9月1日正式上線，全聯董事長林敏雄用充滿信心的語氣對外宣示著。
日期：2022-08-25
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
近日，停滯性通膨、經濟衰退、熊市來了等言論甚囂塵上，我們對此雖不必驚惶失措或大驚小怪，但面對躁動不安的市場情緒，在投資策略上也應有所調整。因此，我們從存股池中精選出7檔抗衰退領息股，給訂閱戶做參考。
日期：2022-05-20
