知名食品業者康尼格拉近年發展平平，但在重金禮聘新執行長以來出現轉機；康納利透過業務重組、切割非核心戰略資產，營運和獲利能力顯然更上層樓。
日期：2016-10-27
專案啟動之後，前一項工作開始延遲，後一項工作的團隊開始空轉，人力閒置，資源沒有最佳化。接下來，頻繁的變動，不斷的範疇潛變(Scope Creep)，不斷的鍍金(Gold Plating )。然後專案成員們開始檢討，大家不停的開會，密集，頻繁，卻又毫無目標的開會。然後，會有人推測，某個人或某件事情是瓶頸。而要處理瓶頸的方法，竟然是日復一日的加班......
日期：2014-02-27
想想看，如果你的團隊中有人能讓構想不只是構想，而能將其轉化為按部就班的可執行計畫，並且確保所有事情都在需要發生的時候發生，對於你的事業會有什麼幫助？
日期：2013-07-03
