聯想在PC產業大起大落間，以傲人眼光及策略穿越風暴，並讓風暴成為與競爭者拉開差距的最佳契機，其中引領全球擴充基座龍頭供應商的東碩市值飛揚，讀者可細追蹤。
日期：2014-08-28
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
曾經寫下台灣PC產業一頁奇蹟的華碩，今年大舉進軍智慧型手機市場，還挑上近年火紅的小米捉對廝殺，銷量僅小米機一○％的華碩，只能咬牙將台灣供應商一個一個換成了陸廠。
日期：2014-04-17
曾經，比爾蓋茲靠著一手打造的微軟，稱霸了ＰＣ產業，登上全球首富。如今，比爾蓋茲卻因微軟太成功，成了阻礙創新、丟不掉的包袱。《今周刊》採訪團隊直擊微軟總部，在寒冷的西雅圖，探究微軟為何從巨人變輸家？
日期：2014-03-13
投資大師威廉·歐尼爾(1933年生，華爾街投資人，21歲白手起家，30歲就買下紐約證券交易所席次)於1998年出版「笑傲股市」一書，出版至今一直盤據全美暢銷投資書籍，當中提到他賺錢法則—”CAN SLIM”，就是一個非常好的例子。
日期：2014-01-17
董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
2013年12月18日美國聯準會（FED）宣布減少購債計畫，三大指數中除那斯達克（Nasdaq）指數離歷史新高（2000年3月10日創下5,048.62點）尚有段距離外，道瓊及S&P500至2013年底仍持續創新高。
日期：2014-01-17
在2001年以前PC／NB大爆發時代，台灣主機板產業曾經風光一時，90年技嘉及微星每股獲利分別創下7.01元及10.17元佳績；從股價看，技嘉在1999年6月、微星在2000年4月股價分創439元和 281元歷史新高，為當時明星產業。
日期：2014-01-14
「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
