歐洲最具影響力的管理大師之一佛瑞蒙德‧馬利克（Fredmund Malik）曾在著作《管理的本質》（Managing Performing Living）中指出，有效的管理應該具備原則、任務、工具、責任等四個關鍵要素。近年來，由 Google、LinkedIn、Uber 等知名企業驗證有效的 OKR（Objectives & Key Results，目標與關鍵成果法），是廣受創業者、新創採用的管理方法之一，主要的原因，便在於 OKR 具備專注投入優先要務、工作成果可被量化、工作目標與企業願景直接結合、公開透明促進團隊合作、雙向溝通重視團隊或個人自主性等特色，能在面對快速變化的商業環境時，迅速找到因應之道。
日期：2024-04-06
隨著疫情帶來的消費行為改變，以及全球商業環境變化，企業如何透過MarTech行銷科技快速回應客戶需求，調整內部作業流程，進而重新制定商業模式，是所有企業面對新競局不得不正視的課題。
日期：2022-03-10
「2020年幾乎每個企業都在思考下一步路怎麼走，尤其疫情對全球商業的影響甚巨，品牌要如何在變化萬千的市場站穩腳步？」潮網科技董事合夥人張景翔在2020年提出的觀察，當下依然是台灣中小企業面對數位轉型的暮鼓晨鐘。最壞的時刻，往往湧現最好的時機！在2021年此時仍嚴防疫情的重要階段，正是全力啟動數位行銷的最佳契機。
日期：2021-07-07
