在工作中常常會遇到忙到一半，Line的通知突然響起來的時候，你會如何反應呢？從你的反應就可以預測你內心可能住著哪些可愛的雪逗人。雪逗人（ShadowKid）是住在我們內心的陰影人格，他們會在無意識中影響我們行為， 讓我們一起來看看吧～
日期：2014-01-14
美國消費性電子展CES（Consumer Electronics Show）是全球展場面積與參展家數最大消費性電子展，2014年展場面積達19萬平方公尺，約6.45座小巨蛋大小，並有3,200家廠商參展，預估看展人數達15.2萬，都創下CES開辦47年來新紀錄。
日期：2014-01-13
三個大男生，從懷才不遇的工程師變創業家，短短十二個月，把公司從負債千萬帶到身價超過五億元，他們敢夢、專注，還有超高抗壓力，其中的靈魂人物是他—「走著瞧」執行長郭建甫。
日期：2014-01-09
阿里巴巴與亞馬遜這兩大巨頭，已成全球商務最強大的行動者，全球的商品都得透過他們的基礎建設來運輸與銷售，台灣面對變動的環境，絕不能採取保護主義、閉關自守，必須找到在中國參與這塊大餅的途徑。
日期：2013-12-19
2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
一家芬蘭的遊戲公司，成軍才三年，今年十月，被日本市值第二大公司軟體銀行砸大錢收購，軟銀董事長孫正義更宣布要藉此轉型。這家公司憑什麼稱霸行動遊戲市場？又帶給台灣什麼啟示？
日期：2013-12-04
我參加的微信如同一個虛擬的「扶輪社」，妙不可言的是，這個高素質的群友們定期舉辦沙龍，有主題、有內涵，按秘書長的群規，主講者通過語音的方式和群友分享（如同演講），群友使用文字的方式代替舉手發言。我參與了幾次沙龍後，讓我深刻感受到和扶輪社相似，大家聚在一起聯絡感情與學習新知，唯一差別只是沒有見面，也沒有吃吃喝喝的飯局。
日期：2013-10-08
