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職場

當有理說不清時,你要怎麼堅持創業家精神?

不是每一個人都會了解你的旅程。那沒有關係。搞懂它不是他們的旅程。而是你自己的。公司的人似乎有種原罪,就是不能輕易得罪客戶,而且就算客戶含沙射影、或是直接嗆明,也不好公開回擊、解釋,只能心裡暗自等待正義之士到來,或是風水輪流轉。有些人會被影響,有些人比較中立,有機會聽兩邊說法的人,可能願意相信看事情的角度不同。只是時間久了,也是一種能量的消耗。「吸引力法則」強調正面思考,所以翻譯《秘密》這一系列的我們,又像是揹了另一種原罪,就是遇到真的難搞的客人,可能要先檢討自己為什麼會吸引到這樣的事情。

日期:2014-09-22

情感關係

羅志祥:我對舞台的渴望,強烈到可以放棄一切

「跌倒了懂得站起來,靠自己的力量,創造每一個神話。」這是羅志祥歌迷對他下的注解。曾經,羅志祥很晦暗,但現在的他,渾身充滿陽光能量,這段改變源自他能放下自己、放下眾多包袱,而當中不變的,則是他對舞台的強烈渴望。因為全力以赴,所以,改變水到渠成。

日期:2014-01-30

情感關係

彭佳慧:沒能殺死你的事,會使你更強壯

鐵肺歌后彭佳慧憑藉「我是歌手」的高曝光率,在對岸聲勢暴起,商業演出應接不暇。走過7年未發片、12年戀情生變低潮的她,如今不但再創生涯高峰,家庭也幸福美滿。5月她在政大暢談出道17年的心路歷程,給予年輕人許多啟發。

日期:2013-06-13

科技

宏達電最大的敵人就是周永明?

宏達電的新hTC One上市二個月來賣出五百萬支,其中有一半時間浪費在解決供應鏈不順的問題;臉書手機(hTC First)在美銷售鎩羽而歸,近期更爆發高階主管離職潮。宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況,有離職主管直指,問題就出在周永明的管理風格上。

日期:2013-05-30

科技

新硬體時代六百億大餅 台廠不缺席

矽谷有一股新的勢力正在形成:從虛擬App結合實體商品,成為新一波商機,市場規模達六百億元新台幣,新硬體時代即將來臨!擁有硬實力和軟實力的台灣,是否能藉此走出低毛利的代工王國命運?

日期:2013-04-11

職場

用十二年時間完成一個發自內心的堅持

一個發自內心的堅持,讓他投入如同荒煙蔓草般的動畫產業;一支影片獲得的回響,讓他毅然決然作很多人不敢作的電影夢。三十三歲的林世勇,用十二年的時間,證明自己可以完成不可能的任務。

日期:2012-08-16

科技

英雄產品年代的造雲力

軟體、服務與內容雲是英雄產品年代的決勝關鍵。思考政府所建置的「文化雲」如何加值,或可加持台灣資通訊產業的競爭力。

日期:2012-02-16

科技

股王爭霸 蔡明介、王雪紅的關鍵戰役

對投資人而言,智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來,它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言,智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機,等於取得獲利高成長的俱樂部門票;失去機會,原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年,不僅將影響台灣手機產業版圖消長,更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。

日期:2010-04-01

科技

王雪紅、周永明該懂的「蘋果學」

靠著優異的硬體打下智慧型手機江山,宏達電卻也面臨智慧型手機競爭加劇,進入微利時代,看著蘋果電腦輕鬆地用軟體市集,入帳四十億美元,台灣的硬體廠商,更該思考從蘋果的商業模式中,是否有更多借鏡之處?

日期:2010-02-04

科技

優質宅男的挑戰

台灣的「優質宅男」(重技術研發、重價值創造,如宏達電)們得思考,如何成為「型男」(以技術深度,結合創意服務與內容,如Apple),力抗價值破壞者(如聯發科、鴻海)的強悍侵略。

日期:2009-12-03