穎台總經理王志鴻多年前即認定ＬＣＤ才是未來產業主流，毅然決然辭去原來的工作，投入面板內部關鍵性材料「擴散板」的創業技術中，憑著柔軟的身段與堅定的意志，讓事業路途上的阻礙，最後變成了貴人。
日期：2008-07-17
曜越與碩天，都是在全球市場擁有一片天的台灣自有品牌。前者是台灣零組件產業晉升品牌之路的典範，已經成為全球遊戲玩家眼中的頂級精品；後者打入沃爾瑪、百思買等零售通路的貨架，在最困難的美國市場樹立成功經驗。
日期：2008-07-17
身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，卻能在電子業立足的案例。
日期：2008-07-17
FAST 50名單出爐，到底誰是去年度的營收成長王？誰又是獲利躍進王？中小尺寸面板驅動ＩＣ小天王奕力、與特殊型ＤＲＡＭ設計新秀力積，分別坐上了寶座。由此證明他們的跳躍式成長，確實成功扮演了台灣科技產業的活水角色。
日期：2008-07-17
由勤業眾信與《今周刊》合作的「高科技成長Fast 50」調查，今年已步入第三年，在這份名單中，我們再次發現了許多初次入榜的新明星，當然，也有不少大家熟悉的面孔，包括一些太陽能及大集團的轉投資企業。此外，今年光電產業入榜的家數最多，首次超越半導體產業。比較今年與過去的入榜名單，也可以觀察出一種新的成功方程式，那就是「利基市場」+「高成長產業」=「Fast 50高成長企業」。許多成功躥出的企業，都是在高成長的產業中，找到大廠忽略的特殊利基市場，全力聚焦去發展，才取得絕佳的成績單。
日期：2008-07-17
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
