＜編按＞《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，人文、財經、科技、進步的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。
日期：2024-11-06
隨著全球氣溫上升，極端氣候如颱風、洪水和乾旱頻傳，對人類的生活造成嚴重威脅。面對氣候挑戰，各國政府祭出相關協定及政策，企業也是不分產業全力投入，包括再生能源的使用，製造業降低能源消耗，運輸業促進公共交通和電動車普及等，就連化妝品業也透過減少一次性塑膠包裝，不使用對海洋有害的成分，如微珠等，並支持海洋保護計畫，捐贈收益修復珊瑚礁等行動，實現對地球永續的承諾。
日期：2024-10-30
完美與不完美的距離有多遠？我們與2050淨零碳排的距離有多遠？永續看似遙遠，但又很迫切。恆隆行旗下的restyle2050循環經濟平台，從不完美的生活家電及日用品出發，創新推出不完美產品的分級制度，區分包裝或產品外觀瑕疵、保固與不保固、回收整新二手機等，讓消費者以個人的接受度及需求自由做選擇，進而延長產品的生命週期。也許，選擇不完美，是永續行動的開始？
日期：2024-10-25
今周刊編按：微軟（Microsoft）週五(7/19)發生大當機，起因是美國資安公司CrowdStrike發布的軟體更新出包，導致全球機場、銀行、媒體、交通運輸、醫療機構都受影響，造成「史上最慘IT災難」。微軟後續也在官方部落格發文指出，這次事件至少造成全球850萬台裝置無法使用。因為這起事件，Crowdstrike市值蒸發逾90億英鎊(約3812億新台幣)，公司聯合創辦人與執行長庫茲(George Kurtz)個人資產也一夕縮水2.5億英鎊(約105億新台幣)。庫茲為此更在電視節目上公開道歉，然而，據《商業內幕》報導，這已經不是他第一次涉入全球科技大災難事件。2010年，邁克菲(McAfee)電腦防毒軟體公司在發布安全更新時，誤把正常的Windows文件標記成受感染文件，導致全球多地政府機關、學校和醫院等機構電腦癱瘓，而當時的執行就是庫茲。
日期：2024-07-21
一六八三年七月十四日，鄂圖曼土耳其大軍圍困維也納，以此展開攻入歐洲的行動。這場戰爭是鄂圖曼土耳其帝國由盛轉衰的關鍵，成為伊斯蘭教與基督教世界的分水嶺。
日期：2024-07-17
今周刊編按：美股科技股重挫，輝達、美超微、台積電ADR皆下跌，台股開低一度來到22503點，跌逾300點，暫失10日均線，台積電(2330)跌近1.5%，最低來到923元，鴻海(2317)跌逾1%。輝達（Nvidia）周一（25日）在美股終場大跌6.7%，創下4月以來的最大單日跌幅，不僅是連續三個交易日下跌，且這三天輝達市值總共蒸發了約4300億美元（約14兆台幣）。這相當於輝達跌掉了三家英特爾的市值，或是五家鴻海的市值。不僅如此，這三天輝達慘跌後，也使其市值跌落3兆美元大關，再度落後微軟及蘋果，變成美股市值第三大企業。
日期：2024-06-25
雨中有藝！防水工程龍頭易兆企業 打造全球首座「24小時雨中美術館」！專為雨中欣賞展品體驗設計，展現易兆拜鐵膜®Baytec®SPR防水膜亞洲唯一、全台第一的防水實力。
日期：2024-05-15
大多數人都為了追求理想生活而努力工作，但被問：「你理想的生活需要多少錢？」大家就沉默了。 到底你的理想生活是什麼樣子？需要多少錢？可能因為答不出來，解答就變成「別想那麼多，先好好工作再說」的鴕鳥心態。 用目前退休人口的平均開銷，每個月2萬元來看，假設35年後退休，退休後還有20年壽命，通貨膨脹率3%，那麼退休時每個月超過5萬收入，也未必能過上現在2萬元的生活品質。 幫助十萬人財富增長的教練黃士豪，以理性財務思維，幫你打造脫貧致富體質。
日期：2024-04-17
挺過疫情寒冬，餐飲業在後疫情時代面臨重新洗牌挑戰，尤其進入門檻相對較低的手搖飲，成為不少人的加盟創業首選，品牌百花齊放之餘，競爭之烈可想而知。成軍8年的康青龍茶飲品牌，以臺灣茶為基底搭配當季新鮮水果，瞄準會員經濟與大數據分析，以大帶小攜手207家加盟主與供應商邁向數位轉型，藉由建置智慧管理平台的3朵管理雲，落實去中心化行銷策略，創造品牌總部、加盟主與供應商、消費者端的三贏回甘小確幸。
日期：2024-03-29
在台灣環保產官學界，黃士漢的名字總是和創新的環保實踐緊密相連。他把「藍色經濟」和「善循環經濟」視為一生志業。長年推動環境永續和關懷環保工作者，他看到拾荒老人常常在夜色中工作發生車禍甚至失去生命，於是在拾荒據點增加回收金來鼓勵這些工作者穿上醒目的螢光背心，也讓資源活回收工作更安全。
日期：2024-03-08
