聯發科的手機晶片在中國勢如破竹，但也並非全然沒有對手，由中國海歸派學人組成的展訊，已在中國市場生根立足，未來在決定成敗關鍵的３Ｇ晶片上，聯發科勢必要和展訊打一場仗。
日期：2007-11-08
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
日前中華電信決定大幅調降低階手機補貼費用，並強化高階手機的補貼比重，這項決定已挑起國內外數十個手機品牌的敏感神經，對於台灣一年七百萬支手機銷售也起了關鍵性的影響，到底誰會是電信業者調整策略下的犧牲者？
日期：2006-09-28
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
在美國部落格Engadget藉著Google廣告分紅模式，為本身帶進超過百萬美元的營收後，全世界部落格紛紛開始尋找新的獲利模式，國內的部落格雖然尚處起步階段，但也都開始尋找營利方式。
日期：2006-08-31
六月中旬，股神巴菲特正式宣布將名下四四○億美元資產，捐出八五％、約三七五億美元巨資給比爾蓋茲基金會為主的慈善機構。這些年來比爾蓋茲與巴菲特一老一少，因為投資偏好相同，兩人英雄惜英雄，巴菲特放空美元，比爾蓋茲也跟進放空美元；巴菲特壓寶原物料，比爾蓋茲也大力投資乙醇廠，到了今年，比爾蓋茲宣布兩年之內交出微軟主席寶座，專心從事慈善事業，巴菲特則宣布將他一生大多數財富捐給比爾蓋茲的基金會。
日期：2006-08-31
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
國內政治面雜音持續干擾，加上美國Fed鷹派揚言須再度升息、中國無預警升息，投資人因不確定性升高而退場觀望，台股持續震盪整理。電子類股主流地位不變，手機零組件、網通、遊戲機等產業有機會輪彈，長期則看好中概類股。
日期：2006-08-31
針對《今周刊》所做的國內電信業者服務品質調查，消基會董事長李鳳翱深感服務品質低落，交大管理學院院長毛治國認為，忽略新科技可能造成產業均勢瓦解。
日期：2006-08-31
八月中，大陸行動電話業龍頭中國移動在紐約股市的市值超越英國業者伏得風（Vodafone），加上中移動本身二．七四億用戶數的規模，輕易擠下伏得風，成為全球最大行動電話業者。
日期：2006-08-24
