台灣人喜歡去日本玩，旅日粉專提醒，計畫明年要飛日本的民眾，建議避開2個時段，包括他們5月的黃金周以及8月的盂蘭盆節；若選在這兩個時段去日本，不只住宿較貴，人潮也會多非常多。
日期：2024-10-26
在日益嚴峻的氣候危機下，「永續意識」已深入人心，成為人們日常行動的重要原則。今周刊今（26日）舉辦第三屆「自綠生活節」，活動響應聯合國的ACT NOW氣候行動，鼓勵大家從日常生活入手，為地球的未來貢獻自己的力量。
日期：2024-10-26
今周刊編按：洛杉磯道奇隊明星球員大谷翔平，9/19擊出本季第 50轟全壘打、達成50盜紀錄，該顆球在拍賣會上，以破紀錄439.2萬美元(約1.4億台幣)成交，不只創下球類拍賣新紀錄，戈爾丁拍賣公司創辦人肯·戈爾丁更透露，球不是被日本企業搶下、得標者是台灣企業！戈爾丁在IG拍下短片，透露得標者非常熱愛棒球和大谷翔平，他們是來自台灣的公司，他說，這次有4國投標者，最終競標金額都被這間台灣企業超越，得標者將在世界大賽結束後，自己親自公布身分。不過，就在整天全台都在追誰買下這顆球後，神秘的買家終於發聲，原來是從事台股高頻交易的「優式資本」！不到50歲的董事長劉興漢專長程式交易，行事低調，員工僅35人，財訊報導，劉興漢一開始是外資機構研究員，如今是台灣最大交易量的程式交易公司老闆，已經累積了數億元身家。公司位於台北101大樓，資本額1億元，運作模式類似於券商自營部門，僅使用自有資金進行操作，不對外募資。獨立開發特有的交易策略，每年交易量相當於一個中型券商所有客人交易量總和，或相當於前3大券商自營部的交易量，日交易量高達百億元、每月金額超過2000億元，ETF交易占全台近1/10，每月獲利逾2億元。優式資本晚間發出聲明，公司專注投資本業也善盡企業社會責任，這顆破歷史記錄的50轟紀念球，是全世界許多棒球迷心目中的聖杯，「因此我們很榮幸把這個深具歷史價值的棒球帶回台灣，分享歷史的一刻。」優式資本說：「我們的AI 系統持續在蒐集、計算世界上值得收藏的標的物，留住美好的事物。未來大谷翔平對於全世界棒球的影響力仍持續上升中，我們深信這一決定充滿意義」。「我們很樂意與台日各機構單位合作，安排公益展出，讓球迷近距離一睹風采。除了希望可以促進台灣的棒球發展之外，也希望可以讓世界看見台灣。」而日本知名電商平台「ロコンド」社長田中裕輔也參與競標，他在X上透露，公司預算是420萬美元，但價格超出預期後只能放棄。此前拍賣紀錄是1999年以300萬美元(約9629.9萬台幣)售出的麥奎爾（Mark McGwire）紀錄球，這次大谷的球價格幾乎翻了近1.5倍。
日期：2024-10-25
台北捷運忠孝復興站日前出現一名男子，邊搭手扶梯邊小便，讓後頭的民眾嚇呆錄影PO上網，影片曝光後引起軒然大波。北捷事後耗時近3小時才清理完畢，並於10/24找到該名男子，當場依法開罰1500元，強調後續還有求償費用正在算，將會對該名男子另外求償。
日期：2024-10-25
許多訂閱戶抱怨自己不會「賣股」，往往一賣就飛(賣出後大漲)，不然就是，想賣卻下不了手，眼巴巴看著股價江河日下。這一期我們來談談賣股的藝術。
日期：2024-10-25
美國福特汽車CEO法利透露，過去6個月裡他一直在駕駛從大陸進口來的小米電動車，並直言現在不想再去開原來的車了。
日期：2024-10-25
李先生上禮拜帶著一份遺囑來協會諮詢，但這份遺囑並不是他的遺囑，而是他太太生前立的遺囑，而這份遺囑裡面有一個令人遺憾的故事。
日期：2024-10-25
今年光復節適逢古寧頭戰役75周年，總統賴清德周五（10/25）前往金門太武山忠烈殿，主持古寧頭戰役追思祭悼典禮，隨後與該戰役參戰官兵及眷屬共赴午宴。這是在解放軍結束為期不到1天的聯合利劍B軍演後，賴總統首赴前線。賴總統致詞時，肯定古寧頭戰役參戰前輩們不屈不撓的精神，並表示古寧頭戰役讓大家明白「民主自由並非理所當然」，而是需要世世代代的人，共同努力守護。他強調，「我們珍惜民主自由的生活方式，不能，也不會讓任何外部勢力，改變台澎金馬的未來」。賴總統更強調會堅定守護家園」，「台澎金馬，寸土不讓」。他表示他捍衛國家主權的決心、維持台海和平穩定現狀的努力、希望兩岸對等尊嚴，健康有序對話交流的承諾、以及世世代代守護民主自由生活的堅持，都未曾改變、也堅持不變。
日期：2024-10-25
隨著2024年慢慢步入尾聲，多家銀行也陸續砍掉信用卡、聯名卡福利，繼日前台新「回饋神卡」大縮水後，連卡友累積能在超商兌換商品的點數也出現規則異動；一家家銀行陸續針對2025年信用卡大砍權益，其中出手最重的除了擁有百萬卡友的台新銀行，另一家則是星展銀行，理財達人寶可孟直呼「星展卡2025年大改惡(日文：改得更糟之意)」。針對近期信用卡優惠變動頗大，《今周刊》為讀者整理出懶人包，以便了解哪些權益有悄悄縮水。
日期：2024-10-25
完美與不完美的距離有多遠？我們與2050淨零碳排的距離有多遠？永續看似遙遠，但又很迫切。恆隆行旗下的restyle2050循環經濟平台，從不完美的生活家電及日用品出發，創新推出不完美產品的分級制度，區分包裝或產品外觀瑕疵、保固與不保固、回收整新二手機等，讓消費者以個人的接受度及需求自由做選擇，進而延長產品的生命週期。也許，選擇不完美，是永續行動的開始？
日期：2024-10-25
