貿協周五（11/22）率團拜會泰國最大商業集團卜蜂（正大）集團（Charoen Pokphand），卜蜂集團向貿協介紹旗下八大事業部門，並表示卜蜂除既有食品領域，也提及其能源部門特別重視綠能產業發展，貿協董事長黃志芳則藉機介紹，貿協作為台灣與國際對接的產業平台。卜蜂集團起源於1921年代，第一代創辦人為來自中國廣東的移民謝易初、謝少飛兄弟，兄弟倆在泰國曼谷和中華民國汕頭分別成立「正大莊菜籽行（Chia Tai Chung）」和「正大種籽農業公司」，業務為從中國進口種子銷售泰國農民，並從事農產品種子培育、改良和推廣等業務，如今集團經營者已來到第四代。隨後，謝氏兄弟的種子商店業務成功，兄弟倆開始跨足生產動物飼料，因此卜蜂集團也是飼料產量居世界數一數二的集團。後集團跨足零售、電信、金融、地產、製藥、機械加工等領域，遍及全球30多個國家和地區，是東協知名多元化跨國集團。黃志芳會後指出，台灣市場對於卜蜂集團最熟悉的就是食品產業，不過泰國卜蜂集團也有能源等部門，對綠能、生技等產業也很重視，台灣也很重視、推動，因此希望將台灣許多好的企業、品牌，能透過貿協這個平台，藉由曼谷台貿中心甚至組訪問團來對接。
日期：2024-11-22
「我們在做作品，而不是商品。」雄獅集團總經理黃信川說。雄獅與日本良品計畫、台灣無印良品跨界合作，推出日本深度體驗式旅遊，三方花費1年時間、開15次視訊會議、2次面對面交流，來回上百封信，才終於敲定於明年3月及5月推出4梯的旅程。對於日本人的嚴謹態度，他大喊：「他們對土地的友善令人敬佩，聽起來就不是生意。」這段過程讓他們學會，「我們想為地球這塊土地創造更多價值。」觀察疫後國人的旅遊方式改變了，他說明：「民眾對旅遊的要求不只是旅遊景點，目的性旅遊大於目的的旅遊，我們已經看到這個現象，趕快來做。」
日期：2024-11-22
一個在台灣已有近五十年歷史的防蝕技術，卻鮮少人知。根據KPMG調查，使用熱浸鍍鋅鋼材，比傳統油漆塗裝，在一百年後可省下一八七億元養護成本，同時有助於減碳。
日期：2024-11-20
「錢多事少離家近」是不少上班族心目中的夢幻工作，然而現實中薪水高的工作，伴隨而來的通常是更大的壓力，比如精算師、律師、工程師，或是救人一命的醫師，和在高強度壓力環境下工作的機師。其實，有些工作壓力小卻能坐領高薪，是不是讓人很羨慕呢？根據外媒報導，有5種熱門綠色工作，年薪中位數超過10萬美元(約新台幣324萬)，其中水資源專家，年薪中位數更來到15萬7740美元(約新台幣512萬)。
日期：2024-11-17
Avier 品牌自成立以來，藉著母集團生產網路、傳輸線的專業優勢，專注於 3C 配件品牌經營，至今已超過十二年。面對市場上無數的國內外品牌競爭，Avier力求在市場中展現其獨特的價值。2018年在年銷售數量突破 36 萬件的驕人成績下，逐漸意識到品牌成長帶來的責任─不僅是對消費者，還有對地球環境的責任。因此，Avier啟動「One Step Concept」專案，決定開始開發環保概念的產品，為環境永續邁出第一步。
日期：2024-11-14
房價高漲和租屋市場混亂，令不少台灣民眾高喊「居住正義」，其中社會住宅被視為解決居住問題方式之一。為何台灣的社會住宅發展牛步化？Our都市改革組織政策研究員洛書認為，台灣社會住宅興辦過程有不少瑕疵，但從國外成功案例借鏡，社會住宅政策依然有機會打出好牌。
日期：2024-11-14
「推動循環經濟，對台積電不只是責任、也是契機。」週三（11/13）台積電台中零廢製造中心商轉典禮上，台積電執行副總經理暨共同營運長秦永沛在致詞中強調，這不但是半導體產業第一座資源循環場域，也是台積電與台灣環保廠商，共同合作的重要成就。
日期：2024-11-13
時尚與永續看似衝突，然而從「零廢棄時尚品牌」出發的Story Wear卻能將「環保」、「時尚」、「社企」完美結合，以平台之姿戮力落實循環經濟，開設「永續百貨」集結永續生活消費新選擇。
日期：2024-11-13
平價時尚席捲全球，全球時尚產業紛紛追求「快時尚」，低廉、大量的快速生產模式卻衝擊環境生態。然而在台灣有一家本土起家的飾品企業「假期國際（vacanza accessory）」卻反其道而行推動「永續假期計畫」，回收消費者不再配戴的二手飾品，進入循環再製、捐贈，甚至化為藝術品，賦予飾品第二生命。
日期：2024-11-12
「關於公司ESG活動，除了淨灘及路跑還有其他選擇嗎？」公司ESG活動不只有環保行動而已，反能成為為社會創造長期影響力的有力途徑！璐露野生活自許為戶外美學第一品牌，以永續的方式實現精緻生活，除了積極推廣野餐露營文化，也提供符合ESG價值的活動策畫與執行一條龍服務。璐露野創辦人顏邵安說：「透過這些活動，讓我們一起為永續的未來做努力！」
日期：2024-11-12
