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名人專欄

誰是大學的服務對象?

台灣企業的規模和知能水準與先進國家相去很遠,亟需大學針對本國企業的需求來研究創新、培養人才、提升知能。

日期:2012-11-01

職場

打造服務業最難被模仿的競爭力

在景氣不佳的狀況下,獲利成為優先考量,企業倫理往往被擱置一旁。事實上重視倫理不但能降低組織內部管理的成本,還能提升外部的形象,表現優於一般企業。信義房屋董事長周俊吉捐助政大商學院,即是想喚起大眾對企業倫理的重視。

日期:2012-10-11

話題人物

家登董事長邱銘乾:經歷人生低潮更能體會讀書的重要

一場礦工父親的意外身亡,一次被碩士員工瞧不起低學歷的痛,家登董事長邱銘乾立志改變,讀書、上課、聽英文,他不只要改變自己的人生,也要帶領員工一起讀書,追求人生的逆轉勝。

日期:2012-01-19

職場

我要加薪!揭開辦公室不能說的祕密

2010年的景氣復甦炒熱2011年的加薪氣氛,但《今周刊》最新民調發現,台灣上班族的「薪」情依然很悶!不但有近六成的人兩年以上沒加薪,而且高達八成覺得薪水被低估,卻也不敢主動向老闆提加薪!如何跳脫這種窮忙的窘境,搭上加薪列車?你需要拿回自己的加薪主導權!

日期:2011-01-06

名人專欄

創造力的培育必須耐得住寂寞

台灣、美國、中國和歐盟怎麼會突然串聯起來?原來都是因為創造力的關係。幾乎每一個先進和正在崛起的國家,都爭先恐後地盤點其國民和學生的創造力,尤其在IBM對六十個國家、一千五百多位CEO的調查發現,認為創造力是未來領袖最應該具備的能力之後,創造力的培養更被認為是刻不容緩的教育工作。

日期:2010-08-12

科技

施崇棠應該向宏碁學些什麼?

華碩宣布第四季大虧三十億元,同時間宏碁卻宣布獲利不受影響,ASUS和acer的「雙A競賽」,如今明顯拉開,成為大A小A的差距,在管理風格上,施崇棠與施振榮也不完全一樣,到底,施崇棠該向施振榮學習哪些東西?

日期:2009-01-15