台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
每次股市的調整，都可以看到哪些個股相對抗跌，今年台股指數來回劇烈震盪，但以中國內需為市場的品牌通路股卻逆勢上漲，顯示未來「買中國」的具體方向，就是擁抱相關族群。
日期：2010-06-24
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
2009年，百貨零售業僅成長2％，網購市場卻成長23％，絲毫不受金融風暴影響。量變產生質變，2010年的網購市場不僅仍維持二成以上的成長，同時有新形態的供應商加入，市場將有新風貌。其中，來自鄉鎮傳統的中小企業，會是今年最有潛力的網購賣家。
日期：2010-04-01
他是台灣少數化工背景出身，卻投身半導體的工程師，他是台灣科技業少數不靠股權，就能坐上董事長大位的專業經理人，他還是ＬＥＤ上游三次大購併案背後的操盤人，他是最柔軟的巨人——李秉傑。
日期：2010-03-11
虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的軍事化管理，讓億光擠進國內ＬＥＤ封裝業的龍頭地位，曾身兼晶電董事長十年、橫跨產業上下游的虎將，到底如何掌控千億元版圖？
日期：2010-03-11
資金行情結束，投資思維也要跟著調整。東歐地區因債信問題，及經濟復甦相對落後關係，需要更多時間觀察。而景氣復原狀況較佳的新興亞洲及拉丁美洲，在政府政策、基本面及題材訴求上，仍有強弱分別，拉美題材多元，勝出機會大。
日期：2010-03-04
未來兩年，不論加拿大冬奧，抑或倫敦夏奧，你將只看到一個ＮＢ品牌，那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰，甚至誓言要在今年超越惠普成為全球ＮＢ一哥，蔣凡可．蘭奇絕對是最關鍵的人物，更是施振榮眼中的歐洲第一人。
日期：2010-02-11
一向在員工面前不茍言笑的英業達董事長李詩欽，在二月六日的公司尾牙中，總算有了突破性的演出。被員工拱上台與主持人陶晶瑩合唱時，為了營造效果，李詩欽冷不防一把攬住陶子的手臂，陶子刻意搞笑，大喊：「董事長，我是有老公的人」，未料李詩欽竟然也能幽默應對：「我也是有老婆的人」，博得全場員工和媒體的掌聲。
日期：2010-02-11
