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政治社會

Power錕最新狂語錄》爽永遠有號召力! 「不要害怕」只是謊言,你如果相信就「穩死!」

「生命的亮麗,被恐懼界定。越恐懼,越亮麗!」9月26日,有台大最狂教授稱號的李錫錕(暱稱Power錕、錕P)出席知名國際人才育成及企業策略規畫機構、以熙國際「國際菁英學院」(EGM)名人講堂,他首次以「恐懼的力量」為題,向現場約50位企業家分享如何透過經營恐懼,放大成功的心法。

日期:2020-09-28

傳產

下一回合致勝關鍵!汰老臣、急攬少壯派 嚴陳莉蓮「接班團隊」要角浮現

在裕隆財務黑洞整頓告一段落之後,「新裕隆」向前邁進的第一步,就是和鴻海合作電動車。這個被裕隆視為新生後的關鍵首戰,裕隆內部將有一個對應小組,而這個小組誰是負責人?「左自生,另外還有姚振祥。」裕隆發言人羅文邑毫無猶豫地回答《今周刊》。

日期:2020-09-10

傳產

那一天,裕隆差點被抽銀根...面對不見底的財務深淵 嚴陳莉蓮該如何掌舵度過這場風雨

當年女籃隊長、如今裕隆的女當家,決定接下嚴凱泰逝世後留下的擔子,嚴陳莉蓮已然瞭解裕隆集團不若外界以為的豐茂,但當銀行團叩門抽銀根之際,生死令來得如此之快恐怕也完全出乎她的想像。面對殘酷的現實,從未有掌理公司經驗的她,沒有太多猶豫,更多的是壯士斷腕的決絕…

日期:2020-09-09

金融

三面向檢視投資價值 「洗過大澡」的裕隆是好標的

去年底裕隆經歷過「洗大澡」,將帳上東風裕隆、納智捷等資產沖掉二四四.六五億元,計入當年度虧損,也創下裕隆單一年度每股虧損十六.六一元的紀錄。雖然二○一八年以前的裕隆集團每年帳上仍有盈餘,實際上,裕隆的虧損早就有跡可循。從現金流量表看來,一四年至一八年的營業現金流出,總計超過八百億元,可以說本業五年就虧了八百多億元,幸好還有轉投資的部門填補虧損,才讓裕隆得以存活下去。

日期:2020-08-26

傳產

華麗的黑洞

籃球場上有一個經典的防守陣勢,名曰Box and One。簡單說來,就是派出一名球員專責盯死對方最強得分手,其餘隊友則在一定區域內聯防固守;藉此,對方得分好手愈是往裡闖,愈會遭受到強大「關照」,而即使遠離籃框,最少也有一位防守悍將如影隨形。祭出這招,是要立即堵住最危險、最致命的失血破口。

日期:2020-08-26

話題人物

從家庭主婦到接掌千億大集團...接班兩年,嚴陳莉蓮如何掌舵裕隆驚渡暴風雨?

20211203編按:裕隆集團前董事長嚴凱泰2018年12月3日因食道癌過世,享年54歲,遺孀嚴陳莉蓮接下嚴凱泰過世後的擔子,已了解裕隆集團不若外界以為的豐茂,3年來她大刀闊斧整頓、更與鴻海創辦人郭台銘在電動車市場結盟。回首當年,嚴凱泰的生死令來得如此之快,完全出乎她的想像。這位女當家在經歷納智捷、資金告急的震撼教育後,終於深刻體悟到,她打的是一場空前艱難的戰役。「打籃球要攻、守俱佳。」如果裕隆已經重新打穩基石,守住基本盤,那麼未來,新裕隆是否能發動凌厲攻勢,掙回昔日光彩?

日期:2020-08-26

台股

「我就是沒有時間看盤,該怎麼辦?」以聯電、恆大為例:分析師傳授不看盤做股票的3技巧

投資朋友可能會問「可是…我就是沒有時間看盤,該怎麼辦?」。其實沒辦法看盤,也有不看盤做股票的技巧。

日期:2020-08-14

焦點新聞

一國兩制是不可能的!李登輝道出「生為台灣人的悲哀」:遺憾還沒宣告「台灣是一個國家」

台灣人長期以來,有著自己無法治理自己國家的悲哀歷史,而我生為台灣人,也曾處於想為自己做些什麼卻辦不到的年代。

日期:2020-07-31

個人成長

如何證明上帝存在?

德國哲學家康德有一句名言:「有兩樣東西,我們越經常越持久的加以思索,它們就越使心靈充滿有與日俱增的敬畏和景仰:這就是我們頭頂的星空和心中的道德法則。」

日期:2020-07-07

個人成長

我是一切的根源

物質世界根本沒有過去,過去都是你現在創造的,現在的每分每秒,你都在逆時間創造著過去發生的一切。

日期:2020-06-11