企業減資，如同個人減重一樣，從之前的國巨、穩懋，到今年鴻海宣布減資，皆盼透過「瘦身」恢復活力之後，再度發揮基本成長力，達到營運最佳狀態。
日期：2018-05-17
日月光與矽品交易案終於塵埃落定，然而面對國際半導體業的劇烈整併，新控股公司未來仍將面臨三大關卡，挑戰並不輕鬆。
日期：2016-06-02
台灣併購與私募股權協會日前改選理事長，黃齊元在沒有競爭者的情況下連任，而且還展現他的人脈，破天荒邀請六位橫跨律師事務所、券商、半導體、工業銀行、會計師事務所等重量級人士，擔任協會副理事長。
日期：2011-12-29
近來電子業頻傳無薪假及裁員，暴露台灣電子業競爭力下滑及產能過剩問題，合併又成為必然要走的路。《今周刊》專訪晶電董事長李秉傑及大聯大董事長黃偉祥，探討台灣電子業購併問題。
日期：2011-11-03
黃偉祥打破電子零件通路是低毛利行業的觀念，清楚定位自己的角色與價值，並透過合併模式，將數字管理注入日常經營中，讓大聯大躋身全球電子零件通路第一名的位置。
日期：2010-05-06
從五年前開始，大聯大一路藉著購併壯大，今年更合併友尚，營收立即挑戰百億美元，也直逼全球前兩大電子零組件集團。黃偉祥與曾國棟這兩位三十年的競爭同業，如今變成親密戰友，要為台灣再拚一個世界第一！
日期：2010-03-25
隨著景氣復甦與日商關廠、轉單效應，電子零組件供應全面吃緊，其中以整流二極體、類比ＩＣ中的ＭＯＳＦＥＴ和被動元件中的鋁質電解電容最缺，而這三大族群因有淡季不淡的表現，將成為年後行情聚焦核心。
日期：2010-02-25
全球金融海嘯肆虐，企業面臨巨大的財務壓力，在金融界已打滾三十年的花旗環球財務管理顧問台灣區董事長杜英宗，日前受邀向國內企業的執行長及財務長發表演說，他的誠心建議就是，「千萬不要花錢！」聽在台下諸多公司虧損連連的財務長耳中，這項建議似乎是遲來的忠告！
日期：2008-12-11
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
三月底，半導體大廠英特爾宣布，原為英特爾直接銷售客戶華碩、微星、技嘉等主機板公司的業務，將交由 IC 通路商世平興業負責，未來透過世平在供應鏈運籌管理及後段倉儲服務的優勢，提供給這些英特爾一級客戶更好的服務。
日期：2001-05-03
