華寶收回成命不為員工加薪，透露出不少科技公司對於員工分紅費用化都還沒準備好，加上員工胃口早就被養大，造成留才愈來愈難；如何解決這等大事，考驗電子大老闆的智慧。
日期：2008-04-03
龐大的鴻海難以再由一人獨掌，前德儀亞洲總裁程天縱、「郭台銘分身」盧松青、「鴻海德川家康」戴正吳、「搶單小天王」簡宜彬，在鴻海高幹口中，預料將是後郭台銘時代，委以重任的三人決策小組關鍵成員。
日期：2008-04-03
早在馬英九正式參選之前，企業界大老紛紛開始壓寶，更想盡辦法，只為了能與新任中華民國總統握個手、換張名片，甚至能有所聯繫。但是依照馬英九的「政治不沾鍋」特性，誰才能真正接近他？
日期：2008-03-27
鴻海董事長郭台銘，靠購併企業創造出鴻海帝國的兆元王朝，華碩集團董事長施崇棠則善於結盟，被認為是「非鴻海」的代表人物。如今華碩品牌代工分家大計進行順利，鴻海華碩極有可能化敵為友，成為彼此的合作夥伴。
日期：2008-03-20
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
台股跌跌不休，電子股尤其慘烈，這一波大逃亡似的賣壓，和美國景氣脫不了干係，就連明星外資分析師—花旗環球證券亞洲科技研究部硬體及零件首席分析師楊應超，都得改變觀察產業的指標。
日期：2008-01-31
多年來，郭台銘透過語錄的形式，向內部員工灌輸自己的經營理念與治理方針，這些語錄不但讓鴻海人奉為圭臬，更是郭台銘成功的精髓。 從這些語錄中更可看見郭台銘向古人如成吉思汗、宋太祖學習的精神。
日期：2008-01-31
歲末年終往往是公司最忙碌的一個月，要辦尾牙、送禮、發年終獎金，都是大事。但真正辛苦的並不是這些動動嘴的老闆，而是可憐的祕書們，像我身邊的王欣儀小姐。
日期：2008-01-31
高次軒絕對是熱情的，但他謹慎地、理性地管理這份熱情，所以力量更大，也讓每一次出手的成績，都不斷接近完美一擊，高次軒的堅持和活力，就是帶領友訊邁向全球第一的最重要指標力量。
日期：2007-12-06
