接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
有中國可口可樂之稱的王老吉涼茶、中國前三大飲料銀鷺、椰樹牌椰汁、露露杏仁露，這些中國人耳熟能詳的飲料背後都有一家台商的身影——福貞金屬製罐。董事長李榮福憑著他數字管理的經營哲學，打敗不景氣，成為兩岸三地最大的製罐大王。
日期：2009-02-12
換血幅度達到一半的新一屆立法院，在二月一日開張，眾多新科立委像小學新生報到，又像劉姥姥逛大觀園般，對立法院的一切充滿新鮮感。除了立法院職員、連任立委等識途老馬可以帶領新生進入狀況外，計程車司機也成了最佳諮詢對象。
日期：2002-02-14
今年參加大學聯招的學校共有六十三所，其中有六所是新面孔，它們有些是百分百的新生，有些則是舊瓶新裝的學府老將。面對眾多公私立大學的激烈競爭，它們要怎樣才能脫穎而出？又要怎樣在高等學府百花齊放的時代中，發展出屬於自己的特色？
日期：2000-08-10
