強而有力的產品是公司的命脈，產品企畫是產品的源頭，傑出的產品企畫工程師則是高科技公司極為重要的人力資源。從在聯電開始，我就親自帶領多位傑出企畫人員，為公司訂出產品發展方向，帶領公司快速成長。他們都有敏銳的市場觀察力，並了解相關技術，由於個性各有不同，所作出的企畫案也各具風格。
日期：2004-05-27
儒商性格濃厚的黃河明，愛讀書、愛演講、喜歡寫作，從卸任資策會董事長一職之後，他更可以徹底發揮「儒商之道」，好好運用腦袋裡的智慧結晶，讓客戶心悅誠服，然後付錢。 黃河明二十六年的職場生涯，走得比別人怪。
日期：2004-05-20
在美國網通產業被推崇為「網路頂級幕後英雄」及「年度電信產業推手」的吳錦城，出版第一本書《創造之夢．企業之心——高科技創業的成敗關鍵與核心價值》，將他兩次創業成功的經驗對外分享，本刊特別節錄書中精采內容，以饗讀者。
日期：2004-05-13
提起「悍創」兩字，在竹科可說是無人不知、無人不曉，甚至可以說是高科技界的「康樂股長」，專事為高科技公司員工提振精神與紓解壓力，是國內最大的運動行銷公司。
日期：2004-05-06
陳斐琲在二十四歲罹患中末期鼻咽癌，差點失去生命，七年前因緣際會接觸傳銷保健與減重產品「賀寶芙」，並開始經營，如今已經晉升為賀寶芙體系中「總裁」級人物，今年三十六歲，年薪八百萬，她在傳銷事業中找到人生新的起跑點！
日期：2004-05-06
廣告業界的大師李奧貝納曾經說過：「伸手摘星，即使撲空也不會沾了滿手泥。」回顧過去二十年台灣的產業發展，從半導體到通訊手機，再到面板產業，台灣的企業集團前仆後繼向前推進，創造了台灣的產業奇蹟，這些摘星的財團正在改寫台灣的產業歷史。
日期：2004-04-29
廣告業界的大師李奧貝納曾經說過：「伸手摘星，即使撲空也不會沾了滿手泥。」回顧過去二十年台灣的產業發展，從半導體到通訊手機，再到面板產業，台灣的企業集團前仆後繼向前推進，創造了台灣的產業奇蹟，這些摘星的財團正在改寫台灣的產業歷史。
日期：2004-04-29
我在各地演講的時候，常常有人問我要如何做一個好的執行長（CEO）？在我看來，一個執行長最重要的工作是要「培養優秀員工」、「協助企業成長」、「滿足客戶需求」跟「維持競爭優勢」，所以一個好的執行長必須要有五個條件。
日期：2004-04-29
華泰電子董事長杜俊元兼掌總經理，管理風格從無為而治丕變為掌控一切。杜俊元知道，要讓負債累累、武功半廢的華泰重新振作，必須打通人事與財務這任督二脈。
日期：2004-04-22
科技業日新月異，科技人工作當然忙，幾乎是跟事業結了婚；身為科技業者的老婆，除了體諒再體諒，難免會有委屈或擔心的情緒。如果另一半是自己的祕書出身，會不會多點同理心？家庭扞格會不會少一些？
日期：2004-04-22
