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房地產

兩個情人節 汽車旅館緊急備戰

今年正逢閏七月,兩次的七夕情人節,讓所有汽車旅館業主摩拳擦掌備戰,更有不少業者趕在情人節前加入戰局,希望博得好業績。

日期:2006-07-27

兩岸三地

大陸首座台資醫院 開院祕辛大公開 P.68

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日期:2006-07-13

產業動態

青心茶莊 中部人的創業寶典 P.148

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日期:2006-05-04

國際瞭望

激勵的藝術 P.124

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日期:2006-04-27

產業動態

奇美食品指揮棒下的賺錢協奏曲 P.100

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日期:2006-04-20

產業動態

擊退外商 日新戲院靠精品化扎根 P.102

日期:2005-08-04

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

焦點新聞

爸爸用創意激發孩子的榜首潛能 P.34

一冊冊的書本橫七豎八躺在書桌、地板、床上,平面空間容納不下的,就堆疊成一座座小山往空中發展,剩餘臥房空間則被賀卡、祝賀花束占據了。這個場景正是今年大學入學考試拿下第二(四五五.六五分)、三類組(五三七.六二分)榜首的建國中學學生郭子維臥房。

日期:2002-08-08

藝文風尚

慾飯團 護身符 棒棒糖 P.128

單價數十元到四百元不等的保險套,一天的營業額居然可以賣到四、五萬元,業績之高,令人咋舌。位於衣蝶百貨五樓,一個不到兩坪大的空間裡,賣的是國內外進口的保險套及情趣用品,平時總有一群女性消費者擠在賣場一角,吱吱喳喳地討論架上的商品,不時還夾雜著笑聲。

日期:2001-03-15