一場石破天驚的毒奶風暴，讓中國三大乳品集團一夕崩盤，在香港上市的乳業龍頭蒙牛，股價更是打到停止交易。一千三百億人民幣的乳品市場重新洗牌，引發各家企業搶進，其中包括台資的統一、旺旺、康師傅，無不乘機擴大版圖。
日期：2008-11-20
台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
十二年前維力張家因老董事長張登旺錯誤的投資，使得家族事業陷入萬劫不復之地，臨危受命的次子卻憑著柔軟的姿態、堅毅的心態化險為夷。八月中，維力宣告重整完畢，浴火重生的企業正展露著新生的光芒。
日期：2008-09-11
原油等商品價格七月以後開始大跌，對過去飽受上游報價高漲之苦的公司，不啻是一道佳音，尤其是在高原料成本壓力下，半年報還能繳出亮麗成績的公司，更顯示競爭力不容小覷，宏全、統一實、大華金屬等，都是值得留意的標的。
日期：2008-09-11
大陸市場無疑是兵家必爭之地，兩岸三地大企業無不卯足全力拚資金、拚市占、拚績效，當然，更拼第一，在這個殺戮戰場，到底誰能勝出，成為最後的贏家。
日期：2008-05-15
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
台灣現在流行什麼？流行小兵立大功，小投資大回收。在不景氣時代，各廠商無不縮緊褲帶，極盡可能的開源節流，就連行銷廣告也不再迷信超級大牌，改打無名小卒本土臨時演員。老牌飲料大廠黑松在去年底今年初所推出的「偷渡客」廣告，不但讓黑松沙士在三十八種品牌中突圍成功，短短兩個月更創造出七億五千萬元的銷售成長率，一句「茼蒿」值七千五百萬元，片酬只有五位數的洪議喨，威力竟然比七位數的何潤東更猛更強。
日期：1999-03-18
