大叔說，建議年輕人先買0056，因為他的股價波動比較低，又有股息可以拿，小資族年輕人比較買的起，40～50歲該買的是0050，因為風險承受度比較高，退休後又建議0056。
日期：2022-12-17
根據《財訊》報導，從疫情爆發到新進員工抗爭，富士康鄭州廠的震盪，再給鴻海一記當頭棒喝，也再次催促著蘋果，加快敦促供應鏈出走中國的腳步。
日期：2022-12-11
進入2022年終歲末之際，除了居家清潔外，對於一年的預算與支出也可以回頭檢視，特別是提供支撐的保險規劃，也適合在此時做一個大體檢。壽險業者表示，檢視家庭保單應秉持四大原則，分別是「檢視家庭成員保障」、「檢視保單文件」、「檢視經濟條件」及「檢視趨勢變化」。
日期：2022-12-05
KPMG於今（1）日發表《資本市場能拯救地球嗎？》調查報告，研究資本市場在低碳轉型的過程，並針對企業的氣候投資經驗以及預期未來三年資本市場可能面臨的變化加以分析。此研究與多位執行長、資訊長和資深投資策略師們進行一項訪談，訪談對象掌控總資產管理規模達34.5兆美元、分布於20個司法管轄區。報告的四關鍵要點如下：
日期：2022-09-01
伴隨兩岸衝突升溫，外資巨頭高盛近期罕見推出了評估台海風險的新指數，該指數如何解讀？高盛又是如何看待台海危機？
日期：2022-08-17
自中國元朝皇帝（大汗）以造紙科技取代金屬幣在貨幣的壟斷地位，八百年間「紙鈔=現金」這種升級版的貨幣概念獲得全球化傳播，形式亦少有改變。這讓我們想到【馬可波羅遊記】裡面的威尼斯大商人，對於「紙鈔」這項創新他提到：「大汗命人將桑樹的皮剝下，弄成漿糊制成紙，當作銀幣與金幣。官員在每張紙做的幣上蓋章，紙幣就這樣取得了貨幣的權力，沒有人敢冒著生命危險拒絕使用。」
日期：2022-07-18
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
民國109 年，臺灣創下56 年來首度沒有颱風登陸的紀錄，雪上加霜的是，無論春雨或是梅雨，亦稀薄得可憐，成為民國52 年來降雨量最少的一年。
日期：2022-05-13
隨著COVID-19疫情大爆發，確診病例數進入高成長期，每天至少數千例確診，政府也隨之調整防疫步伐，從原先清零的政策轉向與逐步走向與病毒共存的方向。不過，就在清零政策不再的情況下，防疫保單也隨著確診數的大幅增加而受到關注，甚至引發一場「產險之亂」，各家業者開始急忙下架、調整防疫險保單內容，原先防疫險保單內容的確診隔離等針對輕症的理賠金也將不再出現，僅剩住院醫療理賠金，這也代表防疫險開始從輕症轉為關注重中重症醫療。
日期：2022-04-26
隨著台灣COVID-19疫情逐步升温，各家產險業者保單簡直賣翻天，不少民眾開始搶買防疫保單。然而，有不少保險公司眼見確診數走升，開始停售防疫保單，或更改保單內容，甚至今天還傳出各產險公司將發聯合聲明，稱今年4至6月防疫險保單不算數，讓輿論譁然。對此，業者紛紛自清，指目前尚未收到消息。
日期：2022-04-21
