你開會時遇過這些情況嗎？「為了決定某件重要議案，把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言，幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論，卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜，這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作，以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則，教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況，讓每分每秒都花在刀口上。
日期：2022-05-25
曾經風光一時，與美元等法定貨幣掛鉤的穩定幣機制，如今出現大崩盤，拖累比特幣等大型加密貨幣也隨之重挫。當穩定幣都不穩定，加密貨幣還可以投資嗎?
日期：2022-05-25
英國《經濟學人》周刊去年4月的封面故事，是凸顯「台灣是全球最危險的地方」。其實對與台灣及中國都來往密切的日本企業界來說，所謂「台灣有事」一直是經營者的注意事項，也就是若兩岸發生武力衝突，日本企業該怎麼應變。但這個狀況，在2022年有了明顯變化。以往研究「台灣有事」各種預案的日本企業界，似乎以半導體業設備製造商為主。但今年2月俄羅斯入侵烏克蘭後，連日本執全世界牛耳的汽車業界，也有廠商開始研究台海一旦出事的應變預案，因為台灣汽車供應鏈與日廠的關係太密切。主因就是，烏克蘭戰事粉碎了之前大多數人的認知。日商擔心，若歐洲到21世紀還會發生戰爭，誰敢說21世紀的東亞就不會？
日期：2022-05-24
現金戰爭「現金戰爭」的情形在近20年來越來越明顯。擔心有能力的菁英想要消滅現金並且追蹤交易的想法，讓自由主義者、反貧窮活動者、陰謀論者團結起來共同反對。不過有少數人把他們的論述放在世界魔日詞彙的框架之下，例如引起許多爭議的評論家吉姆．里卡德( Jim Ricklards )，他在2019年10月時寫道：「在豬被屠宰之前，他們會成群進入豬圈當中。在存款人受到負利率屠宰前，他們會成群進入數位帳戶當中，在那裡無處可逃，那裡無法回頭。最重要的，就是現金之戰是千真萬確的，那就揮之不去。」
日期：2022-05-20
日本人說這是一種「職人精神」，就在那天一早、停車場內、一張大大的土黃色紙張鋪在駕駛座上，我親眼見識何謂如此。這是《吳錦錩Peter Wu》專欄第47篇文章，相形之下，若是後面數字再多一個0，也不覺得有什麼了不起了。累積專業，也持續地累積對某個專業的尊重。
日期：2022-05-19
從社區寬頻網路起家的今網集團，因危機意識開始多角化經營智慧社區管理App「智生活」，卻有辦法攻下最難搞的管委會、物管公司，成為全台最大社區服務平台，其背後有什麼祕訣？
日期：2022-05-18
三商家購（2945）公布4月財報，營收11.48億元成長9.04%、前4月營收42.54億元成長0.26%；第一季稅後純益299萬元，年減86.6%，每股純益（EPS）0.04 元，創下單季新低，公司表示，將透過6大策略穩固基本盤。同時，三商家購對三友藥妝已取得股權過半之控制，第二季起將該公司併入合併報表，因此對第二季獲利表示樂觀，且美廉社獲選加入快篩試劑國家隊的一員，預期能帶動5月營收表現。
日期：2022-05-11
疫情期間找工作並不容易，對20多歲的社會新鮮人更是如此，調查顯示，除了薪水與福利，他們更重視是否符合興趣，在職涯選擇上，偏好國營或官股企業，或是不會倒的「鐵飯碗」。
日期：2022-05-05
台灣人對於遊艇的印象是什麼？ 為何提到國外的遊艇碼頭，腦中浮現的不是香港、摩納哥，就是邁阿密等港口城市？而且，台灣長年是全球數一數二的遊艇製造國，為何遊艇文化一直未能在本地生根？看在興櫃公司亞果遊艇（7566）董事長侯佑霖眼中，這些疑點及問題，都要在台灣改變了。他樂觀認為，隨著台積電落腳台南，大大推升本地民眾的財富，且經過歷任市長努力，使台南安平得以成為具國際水準的遊艇港，加上疫情限制大家出國，反而使有一定消費實力的國人，逐漸注意到遊艇在國內的發展。侯佑霖也預估，儘管當前仍要克服一些困難，自購遊艇在台灣仍將成為趨勢。國人自有遊艇的數量可望從目前600~700艘，於未來十年躍升至一萬艘以上，使遊艇成為在台灣另一個生根落地的高端消費及旅遊方式。
日期：2022-05-03
近來大家很關心Web3.0的發展，包括去中心化、對抗威權和社群參與等，形成改變網路產業的一股新力量。
日期：2022-05-03
