兩年前正式接班，和泰車總經理蘇純興二○一二年交出一張漂亮成績單，和泰汽車股價創歷史新高，每股稅後純益更上看十三元以上。雖然承接了前人種樹的果實，蘇純興卻一點也不輕鬆，反而更戒慎恐懼。
日期：2012-12-20
郭台銘始終是攻城掠地的霸主，二○一二年解除奇美電六百億元銀行聯貸危機，收復經營權後，面對冷冽的面板景氣，不退反進，趁機擴張。他大膽出擊投資夏普，入股全球唯一的十代面板廠，之後收斂霸氣不蠻幹，減低日方疑慮，走出鴻夏戀的風雨，攜手推出六十吋大尺寸電視，震撼市場。
日期：2012-12-20
庫克就任蘋果執行長大位迄今已滿16個月，在這段期間，蘋果推出新一代iPhone與iPad，股價也漲了43％。儘管還沒有擴張版圖、進入新產品類型（蘋果電視還不見蹤影），但由於庫克的冷靜、沉穩，蘋果已經呈現重大改變。在以執行長身分接受的一次討論範圍最廣的專訪中，庫克談到有人說他是「機器人」，還宣布蘋果的製造將重返美國。
日期：2012-12-13
全球策略大師麥可‧波特的顧問公司Monitor倒閉，可給了全球一個震撼教育，波特叱吒三十年來的理論也都被大肆檢討。然而，管理學權威司徒達賢卻當頭棒喝：「公司靈不靈和理論靈不靈是兩回事！」該檢討的，是我們長久以來看待「大師理論」的錯誤態度！
日期：2012-12-06
品牌，是讓台灣企業從困頓經濟中找到新生機不可或缺的力量，《今周刊》從二○○八年起舉辦「商務人士理想品牌大調查」，目的是鼓勵企業從商務人士的認同度，找出品牌經營之道，其中連續五年奪冠品牌的勝出關鍵，更值得參考。
日期：2012-12-06
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
從一筆小額啞鈴代工訂單起家的喬山，積極研發、生產健康器材，訴求「低維修率等於最好的維修服務」，讓喬山品牌聲譽躥起，售後服務滿意度節節衝高，大舉贏得了商務人士的喜愛。
日期：2012-11-29
前兩年都無緣進級前三名的三星，今年卻爆發性直攻第三名，除了以「功能多」、「品質佳」、「設計時尚」等元素搶得競爭優勢外，三星利用奧運行銷成功打破抗韓情結，讓大家對三星手機品牌漸感認同。
日期：2012-11-29
軒尼詩，一款一度被認定為「爺爺喝的酒」，如何不斷調整行銷定位，再度擄獲年輕商務人士的心？近年也積極推動行銷活動，維持高階客群、打動年輕族群，讓老品牌呈現新面貌。
日期：2012-11-29
擁有43年品牌歷史的本土男裝品牌「嘉裕西服」，如何擺脫「歐吉桑穿的西裝」的刻板形象，一躍成為商務人士心目中最理想男裝品牌？背後的祕密，就在於長達七年的品牌改造工程。
日期：2012-11-29
