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保險

我不該三年來都不管蔡宏圖!

國泰集團老三蔡鎮宇在萬眾矚目下正式接掌國泰金控旗下兩大引擎——國泰人壽、國泰世華銀行的副董事長大位。蔡家老三再戰江湖,他心裡在想什麼?什麼因素促使已經悠閒三年、不問世事的他,重惹塵埃?復出之後,他立刻要做哪三件事?且聽沉寂三年的蔡鎮宇親口說出內心真正想法,以及即將展開的作為。

日期:2009-02-12

金融

有喊話沒配套 民營銀行緊縮銀根自保

任憑金管會主委陳沖喊破喉嚨,請銀行業者喝過無數杯咖啡,軟硬兼施要求銀行「盡量配合」中小企業放款,不要在雨天收傘,但根據金管會公布的最新數字,截至去年十二月底止,表面上當月整體銀行的中小企業放款,雖然還微幅成長一%、約二五.五四億元,但仔細一看,光是土銀、合庫、一銀、彰銀、華南銀、台企銀這六家官股行庫加計,十二月就多貸出三一五.三八億元。也就是說,無論主管機關怎麼請託,民營銀行在十二月還是大砍將近三百億元的中小企業融資額度!

日期:2009-02-05

美食旅遊

單車旅遊行程讓劉力源為自己加薪

受金融環境影響,○八年的旅遊市場遭到極大衝擊,雄獅旅遊資深領隊劉力源利用帶團的空檔,精進自己的體力,順利成為單車遊南法行程的首騎領隊,也為自己開闢出另一項收入來源。

日期:2009-02-05

職場

09年必修的寒冬生存學

景氣寒冬會持續多久,專家看法不一;但個人的工作和財務卻不能坐以待斃,也應效法企業借鏡精實計畫,全面盤點自己工作能力的優缺點,以及財務的後援能力,趁春天來臨之前,重新鍛鍊結實的職場競爭力。

日期:2009-02-05

職場

慘賠四千萬 蘇拾忠體悟「降級管理」

曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠,如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤,並與人分享,希望別人不要重蹈他的覆轍。同時,他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神,更有了一番新的體悟。

日期:2009-02-05

生活消費

消費券五提案 救荷包也救台灣

從一月十八日到九月三十日的消費券賞味期間,政府要賭的,就是經濟大師凱因斯的所得支出模型順利運作。如果民眾對消費券的使用行為夠上道,台灣真有可能成為史上第一個靠消費券救經濟成功的國家喔!

日期:2009-01-22

國際總經

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(上)

聯準會拯救資本主義金融體系,希望從債務和通縮中脫身的考量無可厚非,但貸款應由財政政策主管單位發放,且要得到選民認同。

日期:2009-01-22

理財

續命三招 保住下一波行情參賽權

定時定額扣款的子彈越來越少、投資報酬率越來越低、風險承受度越來越弱,每一個改變,都會影響投資組合的規畫。專家認為,聰明運用三種招式,就算不能一夕翻身,但至少能讓自己安心留在市場,掌握下一波獲利機會。

日期:2009-01-15

理財

三錦囊妙計 化解○九年理財變數

面對收入驟減、報酬率降低、財富大幅縮水的二○○九年,理財規畫難度超高。專家建議,在擬定新年度理財計畫時,不妨可從資金成本、變動成本、時間成本等三個角度先行思考,算算自己對報酬率目標的減碼空間。

日期:2009-01-15

科技

施崇棠應該向宏碁學些什麼?

華碩宣布第四季大虧三十億元,同時間宏碁卻宣布獲利不受影響,ASUS和acer的「雙A競賽」,如今明顯拉開,成為大A小A的差距,在管理風格上,施崇棠與施振榮也不完全一樣,到底,施崇棠該向施振榮學習哪些東西?

日期:2009-01-15