當事情出了差錯，我們可以採取一種急就章、貼OK繃式的解決方法，但我們也可以把眼光放長。對事情有一個長遠的計畫，審慎評估是該持續還是放棄，而不是隨便把它拋諸腦後，這是我們克服恐懼最好的方法。
日期：2009-01-15
整個ＤＲＡＭ產業在○八年虧損嚴重，加上景氣緊縮，許多公司都陷入危機四伏的局面；各國政府紛紛推出紓困案，但能否讓企業轉危為安仍在未定之天。此時台塑集團欲組織台美日聯盟，以對抗韓國三星的猛攻。
日期：2009-01-08
半年報出爐後，多數公司因為獲利不如預期，引發股價重挫，而跌幅最深的十七檔個股，其潛在利空或產業變化，投資人宜多加留意；至於可轉債價格大幅折價的十三家公司，也是投資大眾必須謹慎觀察的指標。
日期：2008-09-18
沒有一家公司不說自己以客為尊、客戶第一，有些企業甚至砸了大錢做公關，全力維持與客戶的關係，但結果總讓人垂頭喪氣。事實上，客戶至上不只是對客戶好就夠了，更要能關愛客戶，並且由此過程中賺到錢。真正成功的客戶策略能讓你創造出獨一無二、難以匹敵的市場地位。
日期：2008-09-11
在一個快速變動的競爭環境裡，企業轉型是必須的。此一巨大潮流對於任何行業的價值與利益創造，都有著重大的意涵。這個潮流挑戰既有的人才管理、產品開發、生產製造、定價、物流、行銷，也會導致公司架構產生重大變化，挑戰管理營業流程、技巧及經理人的態度。
日期：2008-08-21
在我們日常生活中，每天都要付費購買許多商品與服務。但也常常發現：一模一樣的商品，價格卻如此不同！「成本」是促使商品不同價的主因，「規模經濟」是賣家的策略。讓我們揭開交易成本的秘密，看到價格的另外一面。
日期：2008-07-31
跨入下半年，到了投資人定期檢視基金、重新調整部位的時間點。專家建議，核心配置的部分必須格外強調分散原則；至於衛星配置的部分，以油價波動為進出原則，並且嚴格執行停損動作。
日期：2008-07-10
友達和奇美電第一季分別繳出亮麗的成績單，讓許多法人跌破眼鏡，然而股價走勢卻不如人意，細究原因，庫存去化速度仍是重點。但由於目前股價淨值比不高，投資人可趁股價拉回量縮再進場，此外，背光模組也是值得留意的族群。
日期：2008-05-15
