再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年；而今年八月底，纏訟多時的明基高階主管內線交易案，也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾，明基友達集團董事長李焜耀，兩年來不斷蛻變，也帶領明基友達集團逐步恢復元氣，邁向重生。
日期：2009-08-13
兩年來面板業從高點摔落，如今再回到極盛時期，接班最穩健的友達，早已站穩腳步，準備在這波大回升中取得絕對領先地位。要打這場仗，友達不靠什麼祕密武器，關鍵就在一批能掌控全局的五年級團隊。
日期：2009-07-16
在這場百年一見的金融海嘯中，面板是受傷最重的族群。曾經是幸福企業的奇美電，因為景氣急凍，不堪巨額虧損，無預警資遣員工；台灣面板龍頭友達，同樣得放員工無薪假，並降低產能利用率，咬著牙撐過每一天。
日期：2009-07-16
一家公司要長久經營下去，需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下，家族與專業經理人充分合作，台面上十位大將，個個都能以一當五，許文龍的用人哲學有何獨到之處？他的十位大將又有什麼神奇的本事，讓集團勢力不斷擴張？
日期：2008-04-17
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
