台灣廣告業界一向是外商公司稱霸，但由黃志靖領軍的創略廣告，卻因為善於運用「逆問」技巧，跳脫市場想像，讓客戶的產品愈賣愈好；去年一支「不放手，直到夢想到手」的廣告，更成為年度熱門語。
日期：2014-02-27
「什麼？頂級禮賓服務也有『白牌』？」別以為只有手機、3C類的電子科技產業才有代工商，禮賓服務一樣可以外包，奧思禮就是這麼一家特別的頂級禮賓服務供應商。
日期：2013-11-14
如何能年產繞地球十五圈、六億碼的緞帶，讓全球八成名牌都買單？「縉陽企業」董事長吳世長的「忍讓經營學」證明，若能讓企業在客戶的挑剔中成長，即使生產每米只賣幾角的緞帶配件，還是能打入全球精品市場，讓台灣企業占有一席之地！
日期：2013-10-10
國巨洋傘董事長李銘智秉持著「做傘要水」的理念，將製傘當成藝術創作，也因此獲得國際名牌欣賞；於是，一把把刺繡、鑲鑽的頂級洋傘，交到了世界各地的名媛仕女手上……。
日期：2013-10-03
表演和工作有什麼關係？喜歡看戲，甚至跑去上表演課的永慶房屋營業員吳榮光說，「表演和業績的英文字都是同一個字，performance！」作為一個房屋營業員，工作中必須隨時在買賣雙方的角色之間轉換，每一次的成交，真可謂是一連串完美的演出！
日期：2013-07-15
十一月下旬，由《今周刊》發行人謝金河帶領的投資考察團悄悄來到台南科學園區的東緣，參訪台灣市值最大的生技公司台灣神隆。只是，他們怎麼也沒想到，迎面而來的神隆總經理馬海怡，居然拄著拐杖，一跛一跛地步行出場。
日期：2012-11-29
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
金融商品本身沒有問題，但如果理專在銷售過程中敘述不清楚或是不當，常會讓商品等同是裹上糖衣的毒品，讓原本的「理財」反倒是變「賠錢」。猶記得2008年底爆發的金融海嘯風波，上百位連動債受害人到金管會抗議，也造成銀行不少的客訴案件，讓投資人怨嘆理專當初的「掛保證」一定獲利，也後悔自己太信任理專的銷售話術。
日期：2012-01-03
