二十五歲就接班，潘氏集團董事長潘方仁的長子潘仲光，直至念完碩士為止，只見過父親五次。從小，潘仲光就接受最嚴苛的鍛鍊，在嚴格的歷練之下，少年老成的他，在集團幾次重要轉型中，都扮演著決定性的角色。
日期：2008-09-18
鼎泰豐藉著隱藏在美食之後的種種堅持與細節，建立消費者對它的依附情感，一種行銷學稱為「高級觀念」的品牌。鼎泰豐裡的一頓飯，不僅僅是尋常的美食饗宴，更是一場文化表演，一場關於現代台灣文化的精采表演。
日期：2008-09-04
受國際股市不佳影響，台股連番下跌超過二千二百點，讓許多投資人措手不及，然而從過去十年經驗來看，台股一年的高低點差距約二千點，顯示底部應該不遠，加上壽險等長線資金陸續進場，「跌深」已成為台股展開反彈的主要動力。
日期：2008-07-10
短短六年間，中強光電旗下的奧圖碼，與明基挾著高度垂直整合與成本控管能力，在投影機市場迅速崛起，甚至在全球市場雄據前三名寶座，背後依靠的，正是李有田、陳其宏這兩大操盤手。
日期：2008-06-26
一年一度的波克夏股東會，熱鬧登場，去年《今周刊》獨家採訪巴菲特股東會，得到廣泛回響，今年再次赴現場直擊，為讀者帶回來巴菲特對全球投資市場的6點最新觀察——看景氣：美國經濟確實走上衰退；看美元：美政府會持續讓美元走弱；看未來：歐洲是波克夏未來加碼重點；看中國：股價回檔不排除再度買進；看日本：密切關注保險產業；看能源：不認為石油會用完……獨家專訪巴菲特，他怎麼看台灣？還有精采萬分的股東會花招，讓人目不暇給！
日期：2008-05-08
台灣運彩上路，新手要注意什麼？大部分運彩老手的心聲是，玩運彩就像投資股票一樣，一定要先規畫一筆金額，輸光了就不要玩，想要硬拗翻本，最後有可能傾家蕩產。
日期：2008-04-24
思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。
日期：1996-04-15
