我在英特爾與麥肯錫學到的經驗，就是從一開始就要很透明地跟大家講公司的實際情況。讓大家有相同的資訊與目標，知道怎麼一起努力往前走，然後我們就都有 Delivered on Promise，這才是關鍵，福利、願景這些事情，只能騙一次、騙一年，公司還是要忠實呈現現況，以及一直進步。
日期：2019-05-16
日本漲薪有限，許多年輕員工處在低薪狀態，加上升遷機會少，決定早早離開職場。企業想要留住人才，就必須讓員工發揮所長、實現理想，看得到職涯未來的發展前景。
日期：2019-05-15
臺企銀「偏安」已久，財政部調來施建安這名彰銀戰將擔任總座，一年未滿就讓老店換上新氣象；「我只是把我知道的銀行知識都落實在這裡。」他強調沒有奇招，只是「讓銀行做該做的事」。
日期：2019-01-16
農曆年前後向來是轉職旺季，根據yes123求職網調查指出，高達九成一（90.7%）的上班族表示想在農曆豬年後跳槽，創下十年新高，主要不滿薪資、公司福利和沒有升遷機會，預計潛在的年後跳槽族大約有822萬人。至於跳槽首選企業名單中，分別由台灣高鐵、國泰金與台積電奪冠。
日期：2019-01-15
「我捨不得退休！」來自金門縣烈嶼鄉、今年六十五歲的林德明，是第二十八屆醫療奉獻獎當中的異數，職稱掛的是「工友」，雖非醫生，只有國中學歷的他，卻把島上居住的四千多戶人家倒背如流，在醫療人員流動頻繁的離島，只有他堅守四十五年沒離開，是眾人心中的「阿明哥」和「地下主任」，一輩子都在為金門人的健康操心。
日期：2018-10-27
主管難為，可能是現在管理者最傷神的議題；但是，團隊是成事的關鍵，沒有人就打不了仗，所以讓我們來談談怎樣帶領部屬？
日期：2018-10-25
「這是幫助弱勢孩子的最後一哩路，讓他們人生不落後，夢想成為可能！」曾獲十大傑出青年、夢想之家教育基金會董事長廖文華，和摩根大通集團，有感於年輕人普遍就業困難，致力於投入青年職涯培力，兩年來，陪伴的案例中，已達成一年留任率超過八成的亮眼數字，也實質回應社會問題。根據調查，台灣15-24歲的大專院校畢業生失業率、長年名列總失業率之冠。
日期：2018-10-02
為了強化核心產品競爭力，資源整合本來就是一般公司常見的狀況，只是這一次，跟我合作密切的印度團隊，將要開始獨立運作，突然有點不捨，就像養育多年的孩子，即將高飛離家的那一刻。
日期：2018-09-25
不少下屬抱怨「我跟那位課長合不來，所以我想到其他地方工作」、「我心裡好痛苦，好想早點辭職」、「工作環境的氣氛很糟，讓我沒辦法好好做事」，主管若能早點發現下屬的心情，或許就能降低離職率。
日期：2018-06-05
企業成功的關鍵在「人才」；而人員的穩定性，又是組織運作的重要基礎；在科技快速變化的環境裡，要招募符合企業所需的人才，十分不易。
日期：2018-05-14
