投資犯錯不可怕,可怕的是,無法克服人性弱點,一錯再錯。《今周刊》對全台超過1000名營業員發出問卷,探討投資人最常犯的錯誤有哪些?最致命的錯誤又是什麼?同時也找到股市贏家現身說法,分享他們如何從錯誤中,淬鍊出贏家智慧的心路歷程。其中有因誤信明牌慘賠2億元,再賺回3億元的蕭大戶傳奇,也有一位前上市公司總經理炒股滄桑告白,而一位30歲專業股票投資人的獨特停損心法,發人深省。誠實地面對自己的錯誤,克服人性,才能在投資跨出正確的一步。
日期:2010-08-26
○九年富邦金控正式併入安泰人壽,更多的壽險業務員強迫升級為「銷售達人」替金控創造合併綜效。另一方面,低利時代造成銀行通路的新保單契約金額大幅超越壽險公司,傳統壽險面對來自銀行的競爭,二十萬壽險業務員的苦戰才要開始。
日期:2009-12-31
未來三年,共產黨新權力結構會出現重大變化,台灣也將在2012年進行總統大選,兩岸關係將有巨大變化,這正是「變點:2012」。
日期:2009-10-08
接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期:2009-05-14
對大部分人而言,練台生是個陌生的名字,然而,這個陌生的名字卻擁有百億元的身價。掌控著有線電視頻道商的生死,又是每年湧進數百萬人次的錢櫃KTV董事長,具有媒體、娛樂大亨雙重身分的他,最擅長在動亂中取得談判折衝的有利位置,並發掘財富。
日期:2009-04-23
年約三十歲的包包品牌TUMI,沒有經典的歷史背景,靠著對於實用與耐用的專注,讓許多重量級人物,包括美國總統歐巴馬、管理學大師大前研一、台灣高鐵董事長殷琪等,都成為其忠實的愛用者。
日期:2009-04-23
在百家爭鳴的中國大陸,大潤發非但不是第一個進駐市場,也不是最有實戰經驗的隊伍,卻能夠以其特有的操作手法,後發先至,成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略,成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期:2008-12-04