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國際總經

麥當勞開第一槍,星巴克、IKEA、賓士…陸續跟進 千家外企撤離俄羅斯 普丁稱「因禍得福」

原本疏離的俄羅斯與伊朗,在普丁與哈米尼的破冰之旅後結成盟友,伊朗挺過西方經濟制裁長達四十年的經驗,值得俄羅斯借鏡。

日期:2022-07-27

美食旅遊

在餐盤裡 說山與海的故事

台東近年有愈來愈多的年輕原民回到家鄉,以族語幫餐廳命名,烹煮自小熟悉的食材,連產量趨少的小米也回到餐桌上發光,接續原民飲食的山河。沒受過專業餐飲課程、沒有制式菜單或複雜的烹飪技術,他們以氣味與美味當媒介,佐以情感,告訴我們關於家鄉、關於這塊土地的故事。

日期:2022-07-20

美食旅遊

用呼吸緊貼這塊土地,生命才能延續!老謝踏遍台灣角落、雄獅王文傑全台走47遍:到處都是寶

心若疼惜台灣,到處都是寶!今天雄獅旅遊舉辦「2022接軌國際,永續美好生活」論壇,董事長王文傑說,在疫情的兩年半內,他在全台走透透,一共走了47遍,了解台灣是他最大的收穫。因為美中對抗、疫情、俄烏戰爭,這三件事把台灣品牌拉到國際新聞頭條格局,他說現在是最好投資,建設台灣的最好時機。

日期:2022-07-19

台股

股災賠掉3個月薪水,心一慌就砍在阿呆谷?他8年把50萬滾出千萬:3個投資心法熬過股災免殺低

近期接受周刊的採訪,過去8年從本金約50萬到千萬的重點招式, 我不敢說自己是股市最大贏家,但我的經歷並不是一夜致富也沒太多僥倖造成倖存者偏差,或許平凡的經歷可以幫助到更多投資人,本篇文章額外補充給大家我認為最重要的三大「贏在修正」必備的心理素質給大家。 特別獻給在 2020 年以後才踏進市場的投資人,在無限量化寬鬆(QE)政策嘗到甜頭,以為只要用同一招式就可以一直賺錢,卻不知道學會「如何在逆境之中贏在修正」與「耐心等待給對手重擊的時間」。

日期:2022-07-14

國際總經

消費越南 電巴、藥妝、新鮮玩意兒, 他們都願意買單。

現在,只要你站在河內、胡志明市的街道,駐足片刻,就會看到車頭掛著勝利符號V、綠色身車搭配黑色玻璃的電動巴士,幾近無聲的從你面前駛過,它,就是由Vingroup一手包辦製造與營運、迄今已有一三○多輛巴士上路的VinBus。

日期:2022-07-13

台股

國安基金萬點之上出手!「過往4次都買這10檔都賺」我能跟嗎?專家:聰明人等「這時機」再跟

編按:國安基金週一(7/11)才表態暫時不進場,週二(7/12)下午召開臨時會,卻轉彎拍板5000億銀彈伺機出動,這也是國安基金首次在萬點之上準備護盤,消息一出,週二晚台指期夜盤瞬間飆漲超過280點,重返萬四。法人表示,按照國安基金過往7次護盤來看,宣布進場隔天台股當天上漲機率高達86%,平均漲幅3.1%。統計最近4次國安基金買超的標的,包括台泥(1101)、台塑(1301)、南亞(1303)、台化(1326)、台達電(2308)、鴻海(2317)、台積電(2330)、廣達(2382)、華南金(2880)、兆豐金(2886),這10檔股價都是上漲,為國安基金進場受惠股。(原文刊載於2021/5/20,更新時間為2022/7/13)

日期:2022-07-13

生活消費

當設計即生活融入城市治理 美學格局大躍進

提起嘉義市,你腦中會浮現哪些印象?這座阿里山腳下、面積僅60平方公里的城市,是全台本島面積最小縣市,儘管幅員不大,卻是台灣史上第一個建城城市。時至今日,這座歷史文化之都,承載新舊交融之貌,曖曖內含光。

日期:2022-07-11

國際總經

「商湯」曾是中國扶持的AI巨頭,今股價狂瀉74%…謝金河:股票一解禁,恐怖賣壓出籠

市場機制的反撲:商湯科技作為中國四大AI人工智慧代表作之一的商湯科技,6月30日禁售期解禁,這個解禁期一到,所有認股大股東爭先開溜,在6月30日這一天,商湯科技的股價暴跌46.77%,後來有部份管理階層宣布延長B股禁售期,但跌勢仍未足,7月4日股價再跌18.89%。

日期:2022-07-05

理財

從未成年學生到70歲已退休老人都能辦卡借錢...理專懺悔:那時我驚覺,這工作可能間接害人一生

我人生的前半場,有大半的時間都是為了賺錢在過日子,那個時候只知道沒錢很痛苦,錢賺得越多越好,在我進入銀行擔任理專時,才真正見識到金錢的力量,它像是一把雙面刃,一面可以成就人的夢想,另一面也會毀滅一個人的希望。

日期:2022-07-01

政治社會

「他X的,還要撐多久?」 年業績從6000萬元掉到0! 海外登山旅行社幾乎因疫情斷炊、如何絕境找生機

在台灣的登山圈子中,成立超過十年的野樵國際旅行社,早已與海外登山畫上等號。只要想去登山聖地尼泊爾或日本,一探海拔2000公尺,甚至是3000公尺以上的高山,野樵經常是山友先想到的專業旅行社。然而,一場世紀大疫,讓每年頻繁出團的野樵驟然停擺,一年數千萬台幣的業績瞬間消失,但員工薪水得照付,怎麼辦?過去兩年多以來,野樵總經理楊志明印象最深的是,疫情造成的業績低潮似乎深不見底,原來以為到底了,哪知道又無限探底,腦中只想著,「他X的,到底還要撐多久?」好巧不巧,在海外登山行程完全停擺、公司快要斷炊之際,兩個政府部門的合作案先後上門,不僅讓野樵得以從絕境拉回,還能將多年累積的海外登山行程經驗,用來開發台灣本地特色的國家步道行程。其中成果最耀眼的,莫過於「從0到3952」,也就是從台南海邊一路走上玉山山頂的山海圳行程。

日期:2022-06-28