從1985年收購第一個品牌迪奧開始，伯納德．阿諾特25年來靠著購併精品名牌，成就他的時尚帝國與新台幣8800億元的身價，除了躋身全球第七富豪，亦是歐洲首富！他如何藉著顛覆時尚傳統的經營手法成功，又如何讓中國成為挹注LVMH營收最重要的市場？
日期：2010-04-08
世界新首富斯利姆與「股神」巴菲特非常類似，他們都非常喜歡現金流量穩定的傳統企業，他們都喜歡在股市崩盤後以低價入市；但讓斯利姆登上世界首富的最大原因，卻是新興國家特有的「國有資產剝離」現象。
日期：2010-03-18
經歷過「水餃股」、ＳＡＲＳ期間營業額曾一個月內減少一半的日子，面對挑戰與變化，晶華酒店董事長潘思亮從中找尋逆勢突圍的事業哲學，讓晶華能躋身股王，即使面對新流感，也能從容以對。
日期：2009-05-28
本書作者唐納德．基歐是華倫．巴菲特心目中的「可樂先生」。基歐做事果決明快，直搗核心，更特別的是，他鼓勵大家大膽作夢。他認為，人一旦過得太舒服，會陷於滿足，然後忘記創新，失去獨立想法。即使必須付出失敗的代價，都要勇於冒險。
日期：2009-04-23
Google在全世界幾乎無敵手，為何在中國市場被百度狠狠痛擊？因為百度的創新包括首頁簡化、競價排名的關鍵字廣告，以及百度貼吧與百度知道等網路社群服務，讓百度充分發揮地頭蛇優勢，緊壓著Google猛打。
日期：2008-07-31
