後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
伍茲的復出相當精準，這給企業經營者、投資市場努力者很大的啟示：企業要成就大業，投資要有大得，在對的時間，於對的地方，做對的事是唯一的思考。
日期：2010-04-08
在幾乎所有運動品牌都以時尚外形與流行要素為行銷策略的時候，亞瑟士卻反其道而行，主張先認識自己的雙腳，再認識品牌，以舒適為原則，讓運動成為一件快樂的事。
日期：2010-03-18
為了在飽和的便利商店市場中創造差異化，開創新商機，國內三大便利商店紛紛推出新商品或新經營形態，跳脫原本消費者對便利商店的既定印象，搶攻量販超市、餐廳、咖啡館、麵包店等不同領域的商機。
日期：2009-09-03
經濟部新出爐的ＤＲＡＭ產業重整方案，似乎又回到原點。拖延大半年的ＤＲＡＭ產業整併大戲，坐擁政府資源的ＴＭＣ至今還是空殼；而堅持走自己的路的南科、華亞科，卻已鴨子划水，迎向復甦之路。
日期：2009-07-30
當「藍色巨人」ＩＢＭ以加強版的401(k)來取代它的退休金計畫時，員工都很緊張。但如今該計畫頗受好評，甚至可能會成為新的退休金黃金標準。
日期：2009-07-13
