台積電(2330)赴美國亞利桑那州設廠，正面臨台美文化差異。「在辦公室睡了一個月，每天工作12小時是基本，週末輪班是家常便飯，這裡的工作與生活平衡是多麼殘酷。」一名工程師在分享求職心得的Glassdoor平台上這麼說。這已經不是第一次有工程師在Glassdoor發文，直言台積電的企業文化與美國社會不合之處了；過去有工程師稱工時過長、軟體老舊，軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限等等，都讓人覺得「待在台積電不是最佳選擇」。台積電週二(6/6)舉行股東會，董事長劉德音被問到台美企業文化差距，他認同國際化管理必須了解當地文化，台積電也需要學習對「年輕人」的管理方式，也說台積電目前仍處於學習階段，希望能夠順利管理工廠、培養管理階層，不過談文化融入還太早，「國外可以做，沒道理台灣不能做」。(原文刊載於2023/06/05，更新時間為2023/06/06)
日期：2023-06-06
「台灣不缺有才華的事業家，但往往野心、格局太小。」以熙國際創辦人兼執行長鄭宇庭（Madeleine Cheng ）犀利剖析，身為美國華裔第三代的她，對美國的社會、企業文化再熟稔不過，她洞悉到當前美國相當歡迎製造業進駐，台灣企業只要掌握當地文化，趁勢拓展美國市場絕不是夢。「為什麼要去美國市場？」在2月底的一場講座上，鄭宇庭首先拋出問題，試圖幫有「美國夢」的創業家們釐清美國市場的重要性，她接著點出3大原因：
日期：2023-02-24
「成功是沒辦法複製的，但通則是學習力，」近年許多中小企業開始面對二代接班議題，長錤企業股份有限公司二代，同時也是迴圈咖啡創辨人吳宇騰在EGM國際菁英學院舉辦傳統製造業品牌轉型痛苦談講座時直言。
日期：2021-12-18
「我一直相信，只要有好的產品，台灣傳產從代工轉品牌並非不可能，」奇想設計創辦人謝榮雅出席EGM國際菁英商學名人講堂，以「絕妙創業，引領企業起死回生」為主題演講。
日期：2021-09-25
人生中有許多相同的狀況不斷重演，你是靠情緒還是原則解決？橋水基金創辦人雷·達利歐（Ray Dalio）所作的《原則》一書中提到，如果能把人性拋下，而是以客觀的做人處事原則，就更容易做出正確判斷。
日期：2021-07-30
「起心動念很重要，會吸引不同的人到身邊；且願意正向面對事情時，很多助源會來。」金色三麥執行長葉冠廷在今（21）日由以熙國際的國際菁英學院舉辦演講中，對著台下近50位創業家、企業接班人分享的並非制式的二代接管企業故事，而是與父母一同創業，一路熬過失敗、逆境等，醞釀而成的醇厚經驗。
日期：2021-03-21
「創業關鍵，為何你來做比別人好？沒有的話，不要做！」這是年收逾3億、知名無糖優格品牌馬修嚴選創辦人王世煌，在以熙國際「國際菁英學院」最新一次閉門讀書會，以品牌經營、危機處理為題，分享給台下數10位創業家、企業接班人的不藏私心法。
日期：2021-02-22
說起三皇生物科技也許陌生，但大家肯定對「生活泡沫飲料」相當熟悉；家族第二代王亭坤如何帶三皇打破傳統，持續在競爭的飲料市場保有一席之地？
日期：2020-12-23
揮開台北的陰冷天，台南和煦的陽光與車上熱絡氣氛相呼應，這是以熙國際「國際菁英學院」首次第一、二班合併一起的企業參訪活動，將揭開位於台南善化的三皇生物科技工廠面紗，也就是生活泡沫系列飲料的生產地。
日期：2020-12-23
「生命的亮麗，被恐懼界定。越恐懼，越亮麗！」9月26日，有台大最狂教授稱號的李錫錕（暱稱Power錕、錕P）出席知名國際人才育成及企業策略規畫機構、以熙國際「國際菁英學院」（EGM）名人講堂，他首次以「恐懼的力量」為題，向現場約50位企業家分享如何透過經營恐懼，放大成功的心法。
日期：2020-09-28
