日本家電之所以衰退，就是因為業者受到業界常規的制約，變成只做得出有如既有產品延伸般的商品。電視機、冰箱、洗衣機過去有「三大神器」之稱，在它們剛問世時，改變了消費者的生活型態與價值。例如，洗衣機問世時，將女性從重度勞動中解放出來，他們可以把時間用來做其他的事。所以那時洗衣機很暢銷。
日期：2016-08-24
在同一職場長期待著的目的是什麼呢？身為一個企業人，原本不就是應該為了完成某種任務，才待在那個職場的嗎？要是那個任務已經完成，不就沒必要再待下去了？
日期：2016-08-23
鴻海併夏普，一度被視為新夏普社長熱門人選之一的伊藤嘉明，在二十幾年職涯創下許多輝煌紀錄，包括三十一歲當部長、四十四歲出任執行長。他接受本刊專訪，傳授工作十年就出人頭地的祕訣。
日期：2016-08-11
前巴克萊資本證券董事總經理楊應超，分析iPhone成本，鴻海在組裝、機殼上，最多拿到四十美元；而一片面板，卻有五十美元，郭台銘會不賺嗎？
日期：2016-05-05
「既然話是講給人聽的，一個好的溝通，就必須因人而變！」一手策劃美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的Duarte Design公司，其負責人南西．杜爾特強調：「話是對著觀眾說，而不是演給自己看的，得時時注意要站在聽眾的立場，說他們想聽的！」
日期：2015-08-14
Google錄取率只有0.25％，究竟要如何進這家公司？人資長告訴你他們的選才方法，如何把Google打造成「人才複製機」？
日期：2015-08-13
