當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
對投資人而言，智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來，它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言，智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機，等於取得獲利高成長的俱樂部門票；失去機會，原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年，不僅將影響台灣手機產業版圖消長，更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。
日期：2010-04-01
台北光華商場二期競標案，鴻海集團勢在必得，然而，唯一能令郭台銘擔心的強勁對手，就是大陸３Ｃ電子通路第一品牌百腦匯、藍天電腦的董事長許崑泰。與其說許崑泰是大陸３Ｃ電子的「通路王」，不如說他是中國最會獵地買地的「地產王」。
日期：2010-04-01
從五年前開始，大聯大一路藉著購併壯大，今年更合併友尚，營收立即挑戰百億美元，也直逼全球前兩大電子零組件集團。黃偉祥與曾國棟這兩位三十年的競爭同業，如今變成親密戰友，要為台灣再拚一個世界第一！
日期：2010-03-25
仁寶與廣達的筆電代工一哥之爭今年將進入決戰的關鍵階段！執掌仁寶兵符的陳瑞聰，不惜割捨賠錢的轉投資事業，聚焦電子代工本業，企圖一舉超越宿敵廣達。陳瑞聰讓仁寶擺脫萬年二哥的策略是什麼？他手上又有什麼祕密武器可以一舉擊敗廣達這個勁敵？
日期：2010-03-11
日前應雙美生技來訪的中國處方藥前十大集團康晨瑞信董事長朱江，是一名年紀只有三十九歲的生技業新明星，他不僅抓住機會建立自己的生技霸業，也借重台灣生技業的高品質及生產管理經驗，開創更大的事業版圖。
日期：2010-03-04
和桐化學創辦人陳武雄，五年前跨入科技、水泥、生技等行業，因偏離化工本業、用人不善導致虧損累累，讓和桐瀕臨下市危機，但他抱持橄欖球精神，跌倒後再起，歷經五年整頓終於讓和桐更上一層樓，穩坐亞洲清潔原料最大供應商寶座。
日期：2010-02-25
為了當世界第一，豐田汽車公司先前擴大在全球生產，但是人才並未隨生產體制擴大而完備，全球統一的零件規格也使得問題發生時，影響更甚以往。○九年年中剛接下社長職務的豐田章男如何再度擦亮豐田家的招牌？正受到全世界的矚目。
日期：2010-02-04
位於台北車站特區的「京站時尚廣場」，2009年12月11日風光開幕，不但將開發商日勝生活科技的聲勢推上高峰，更一舉奠定其在捷運聯合開發案一哥的領導地位。一貫低調的日勝生董事長林榮顯，從一個沒沒無聞的小建商老闆，成為今日的捷運聯開大王，他成功的關鍵是什麼？
日期：2010-01-28
