我們要承認：我們之所以不敢試著朝不同的方向發展自己，是因為害怕失敗，害怕我們的表現遭到質疑。哈佛心理學家羅伯特‧凱根和他的同事發現，很多人在工作的時候，都會把大量精力花在做別人沒有要求他們做的事上：維持自己的名聲，發展最好的自己，不在其他人甚至是自己面前露出缺點。
日期：2020-07-02
我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
一部緊繫7百萬人命運的「港區國安法」，直到中國人大常委會昨（6/30）天全票通過後，當晚深夜11點，港府才正式公布條文。令人訝異的是，這部法條刑度效力及寬度之大，未來就算是「外籍人士」、或是「不在香港犯案」都適用，最高罪責還可處以無期徒刑，預期將引發寒蟬效應。宣示港獨，恐被入罪；但為何宣示台獨，也可能被入罪？身為台灣人，為什麼得謹慎以對？
日期：2020-07-01
主力無所不在，只要投資朋友肯用心長期觀察幾檔自己有興趣的股票，一定可以發現主力的蹤跡。也許我們沒有像專業投資者有專業的投資分析軟體，但我們可從兩方面著手，來發現主力布局的蹤跡，有些主力習慣默默地在一定的價位下吃貨；有些主力習慣在利空時進貨，但這些其實都是籌碼集中的過程。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
去年，由時任金管會主委的顧立雄（現任國安會秘書長）與前央行總裁彭淮南這兩位超級代言人力挺，在市場上造成轟動的「好享退」全民退休投資專案，推出即將滿一年，儘管過程中市場遭遇貿易戰、疫情等紛擾，最終9檔基金中，仍有8檔繳出正報酬，其中表現最好的國泰泰享退2049目標日期組合基金，甚至有近8%的報酬率。
日期：2020-06-24
當每天上班都在重複相同動作，面對穩定薪資與休假，你會陷入安逸，還是迎向挑戰？擔任兆豐銀行蘭雅分行專員的林逸柔，畢業後不走尋常的求職路，明知道自己不會說英語，卻直闖澳洲打工度假；有份銀行行員的安定工作，仍想挑戰海外職涯。
日期：2020-06-24
全球疫情、美中經濟戰、美國大選，是三大政經變數的主軸，請看長期深入掌握美、中脈動的日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明，為你深入剖析大時代變局下的最新發展。
日期：2020-06-24
什麼樣的世界能讓人們繁榮發展呢？答案是，每個人都能過著有尊嚴、有機會、有社群感的生活—而且與此同時，不超過我們地球生命體系的能力範圍。換句話說，我們需要進入甜甜圈本體。
日期：2020-06-23
