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傳產

搶賺第三波紅色財富

ECFA相挺、創投加持,台灣服務業競爭力大增,正磨刀霍霍搶進大陸市場,為台灣開啟新頁。2000年以前,台商服務業第一波搶灘,由仙蹤林、達芙妮、元祖、象王洗衣等業者打頭陣。2005年,吉的堡、三之三、兩岸咖啡、全家便利商店等陸續跟進。放眼2010年,台灣服務業從連鎖大品牌到個體戶小店,以85度C的傳奇當典範,全面啟動第三波登陸計畫!不過,在店租、工資年年漲的中國這個世界市場,究竟誰才有本事,賺到13億人口的商機?

日期:2010-07-29

職場

家事教育是孩子的職場先修班

長達兩個月的暑期,不僅是可用來複習、預習課業的好時光,也是在未來正式邁向職場以前,極佳的能力鍛鍊時間。父母親可在小時訓練孩子做家務,並透過暑期的打工經驗,學習並體驗職場生活。

日期:2010-07-01

職場

畢業生必須面對的試煉

畢業季來臨引爆求職熱潮,面是成了社會新鮮人的最大關卡,學校教育在互動及溝通能力的培養益發重要。

日期:2010-07-01

職場

善用數字遊戲 累積計算與邏輯力

數字能力好壞,天生占多數成分,但仍可靠後天努力讓遺傳達到最佳化,專家建議可透過下棋、打牌、玩益智遊戲等,提升邏輯分析能力。

日期:2010-06-24

政治社會

搶食照護大餅 能整合才會勝出

在台灣,照護產業一直是各界矚目的新商機,但發展狀況卻始終不如預期。分析其原因,跨產業以及跨政府部會的整合力道不足才是主因;也因此,只要能夠把不同領域整合完成,就能成為最大贏家。

日期:2010-06-17

職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

職場

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境

富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件,聞者心驚,集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區,除了祭出加薪二二%的政策,並且布下了天網、地網及無形網,全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉,這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。

日期:2010-06-03

名人專欄

打造國際化的求學環境

有關採認大陸學歷和開放陸生來台,應該由大學就學術專業來認定,並讓大學校園能有多元且包容的氛圍,才是提高國際競爭力的正途!

日期:2010-05-13

傳產

老品牌靠新點子 創造雙贏

如何永續經營,是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅,一些已有一套成功獲利模式的老品牌,在追求品牌永續經營的同時,也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次,把對環保的關懷投注在經營內容裡,透過員工與每一位客戶的接觸和互動,傳達愛地球的理念,創造企業和環境雙贏的局面。

日期:2010-04-22

金融

黃幼玲 科技股第一「助產士」

大聯大合併友尚,這是承銷界元老黃幼玲甫回大華證券一個多月,就繳出的成績單;在油水豐厚的承銷界數十年,她竟是同業口中最「窮」的承銷主管,她只願意專注承銷本業的個性,二十多年來沒變。

日期:2010-04-01