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金融

高風險當定存 1700萬蒸發

這是一個一千七百萬元憑空蒸發的故事:盲目地信任理專,沒有提防地簽下契約書,讓李忠全夫婦嘗盡苦頭與人情炎涼。這是他們最沉痛的現身說法,希望他們的故事,不要再發生在你我身上……。

日期:2008-05-01

科技

失敗經驗是公司的寶貴資產

聯發科董事長蔡明介的著作《競爭力的探求》改版上架,書中提到對於全球高科技的觀察,以及經營聯發科的策略理念。日前並應邀發表演講,替上百位書迷回答問題並進行簽書活動,本刊特別節錄當晚精采的內容以饗讀者。

日期:2008-04-10

傳產

南仁湖「頭家娘」親征 日奔九百里

一場演講,讓南仁湖集團拿到進入中國高速公路服務區戰場的門票,但要在三年內吃下一百對服務區,不光是複製台中清水經驗就可以,董事長鄭宜芳親征大陸,導入主題商場概念,下一步更要自創品牌,讓各地特產都掛上南仁湖這塊招牌。

日期:2008-03-13

生活消費

長尾商品 讓企業立足久遠

長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思惟,帶動另一波商業勢力的消長。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;長尾商品則可能積少成多,累積龐大商機。因此,惟有充分利用長尾理論的人,才可能在未來商場上呼風喚雨。

日期:2006-09-28

職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28

政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

科技

和解+授權 ezPeer+如獲「救贖」

國內第一家合法P2P數位音樂分享平台誕生了。熬過四年多來折磨人的官司,達霖數位終於取得唱片業者的授權,總經理暨創辦人吳怡霖以「救贖」形容,今後,更將隨著線上音樂起飛,好好奮力一戰。

日期:2006-08-03

情感關係

讓低「視」界父母昂首歡笑

每當大雨下個不停,陳俊翔和陳俊智兩兄弟的爸媽就開始緊張。尤其聽到颱風要來,他們就乾巴巴地望著雲腳發愁。他們害怕緊鄰將軍溪的家,又要再次淹水。

日期:2006-08-03

情感關係

樂不起來症候群

現代社會欲求不滿的人很多,不一定是無性愛男女沒處發洩情慾,而是許多人覺得很難從工作中得到充實感,也沒找到什麼能投入的嗜好,假日大多無所事事,即使是相當年輕的人都感到人生虛無,不管怎樣都樂不起來。

日期:2006-08-03

科技

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102

紅酒,曾經是身分地位的象徵,它代表了一種品味,也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏,像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家,當時紅酒是大街小巷人們談論的話題,宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。

日期:2001-04-26