在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

趕快最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:趕快共有2163項結果
全台防疫報導

全家戴口罩少一個動作,感染機率竟是不戴口罩家庭的1.25倍?涂醒哲:造成台灣防疫破口的13個迷思

防疫迷思帶來破口,破口造就本土疫情,防疫警戒升級帶來生活不便及經濟(股市)下跌,更嚴重時甚至會造成醫療崩潰。

日期:2021-05-21

科技

亞洲首創Digital MBA 香港科大商學院數位MBA培養數位領導力

身處高科技時代, 持續進修變得更為重要。中國著名文學家、唐宋八大家之首的韓愈在《增廣賢文》一篇中說:「書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。」意思是指,在讀書、學習的道路上,沒有捷徑可以走。要想在廣博的書山、學海里吸取更多更廣的知識,則必須「勤奮」、「潛心」才行。

日期:2021-05-21

生活消費

防疫破口秀》萬華現況照曝光! 「桃園三結疫」不戴罩開聊、吸菸... 網嘆:要多嚴重才會怕?

國內疫情升溫快速,中央流行疫情指揮中心今(20)日公布新增295例,其中有286例是本土;9例為境外移入;確診個案中新增1例死亡(案2683)。當中以萬華活動史相關84例、茶藝館相關60例、某社團相關7例、某水果商相關4例、遊藝場相關2例。關聯不明63例、其他已知感染源38例、疫調中28例。儘管確診個案節節上升、災區不斷擴大,國內仍有許多民眾不遵守防疫規範,群聚、不戴口罩等行為樣樣來,讓旁人看了不禁捏一把冷汗。

日期:2021-05-20

政治社會

本土病例從「400天100人」到「4天1000人」!前衛生署長涂醒哲分析:為何防疫模範生會破功?

台灣對武漢肺炎病毒的防疫,一年多來可以說是極為成功,成為全球稱羨的模範生。但近日確認個案突然爆增。台灣從2020年1月21日發現第一個武漢肺炎病例,1月28日發現第一個本土病例(家戶傳染)後,在2月16日出現了首例社區感染個案,造成很大的恐慌。還好政府很快就成立了疫情指揮中心,展開快速專業作防疫。以本土病例來看,400多天來,到2021年5月10日為止,全台灣只有99名本土個案,可以說守護得很好。但這幾天從2021年5月15-18日,短短4天就增加了近1000例本土感染個案,發生率相差1000倍,為什麼一個防疫模範生會突然疫情大爆發?

日期:2021-05-20

政治社會

確診者足跡熱點增設「篩檢站」 有症狀、高接觸者優先「綠色通道」採檢

台灣本土確診案例連續5天破百例,至今也已累積達千例,中央流行疫情指揮中心今(19)日隨即宣布,全國疫情警戒全面拉高到第三級警戒,除了持續原有的醫療照護、協調地方支援調度外,即日起確診者足跡熱點區將會增設篩檢站,並要求篩檢站設立「綠色通道」,讓有症狀或高接觸者可以即時採檢。

日期:2021-05-19

政治社會

台灣關鍵14天戰疫》每位確診治療得花80 ~210萬元! 醫護不是超人 全民如何一起當抗疫英雄?

180、206、333、240,這是5月15日到18日每天增加的新冠病毒本土感染者數字,前副總統陳建仁口中「更聰明的病毒」,安靜而殘酷地摧毀了台灣引以自豪的+0防線。15日,雙北被迫進入了「第三級防疫警戒 」,這是個警訊,也是個考驗;15日算起的14天,正是能否控制疫情的關鍵,從指揮中心、醫療院所、物資防線和所有民眾,都繃起神經,準備咬緊牙關,挺過去。

日期:2021-05-19

健康

萬華區民代助理傳確診! 每天跑攤最少接觸上百人之高風險群 北市議會暫停跑攤

新冠肺炎疫情持續擴大,萬華區成全台最嚴重災區。今早傳出,台北市議員劉耀仁的地方助理快篩呈陽性反應。由於民代助理大多交友廣闊、每日行程都會接觸不少基層民眾、地方人士甚至是地方警消人員,消息一出引起恐慌。

日期:2021-05-17

政治社會

大逆轉!確診獅友疑串通女兒 醫護不知情接觸被迫隔離「邊收行李、孩子邊哭」

昨(14)日「獅子王」群聚事件,一名確診獅友隱匿接觸史,聲稱在高雄的女兒(案1289)「居住國外」,而後是女兒自行採檢才爆出確診;原本女兒主動積極採檢行為,獲得外界一片好評,如今卻遭醫護粉專踢爆,該名個案根本和父親串通好,現在讓許多在不知情狀況下接觸的醫護通通被匡列隔離,不少人邊收行李、孩子在一旁哭泣。

日期:2021-05-15

台股

台股3天從萬7到萬5,該不該「停損」?理財達人:投資會賠錢,大多敗在2關鍵原因

這篇文章雖然是去年前寫的,今天回過頭來看,依舊適用。看著別人的股票狂漲,自己手上的股票是虧損的,心裡面肯定不好受......有些時候,會造成虧損是因為理財基本功沒做好,才會導致自己失去判斷能力,亂賣股票。理財投資的基本功是啥?最簡單的就是「把投資要用的錢與過生活要用的錢分開」。文中會詳細解說,要怎麼「分錢」,在操作投資時會比較流暢。

日期:2021-05-13

傳產

《哈佛商業經理雜誌》:他為德企帶來重要改變 員工幸福感當KPI 這家飯店 年營收成長二○○%

德國自由盟約連鎖旅館總裁楊森,曾是只在乎公司利益、不重視員工個人感受的領導者。後來改變作法,不僅讓員工認同企業願景,更使得獲利蒸蒸日上,他的祕訣是什麼?

日期:2021-05-12