「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？
日期：2018-12-26
「以前購買品牌，尤其是精品，多數是彰顯身分地位的符號，但這幾年客戶發現，消費者的購買動機可能不同了。」東方線上副總監楊少夫觀察品牌趨勢，表明當消費者動機改變，品牌經營者的行銷策略也要跟著調整。
日期：2018-12-26
一場華映重整風暴，又重新整頓了大同公司的經營權戰役籌碼。如果真如市場傳言，居中有人為刻意操作的痕跡，那麼，目的恐怕是達到了；但這個目的的代價，是大同18萬股東跟著陪葬。
日期：2018-12-26
具獨占性質的台灣高鐵（二六三三）營運一直以來都是穩健成長。不過今年稅後淨利吃大補丸，主要是因今年起適用《獎勵民間參與交通建設條例》。自二○一七年起算五年，高鐵客貨運所得免徵營利事業所得稅，一八年第二季有一七年所得稅利益回沖，帶動獲利成長，前三季就有超過三十億元的所得稅利益；稅後盈餘八十六．六七億元，稅後每股淨利（EPS）已達一．五四元。
日期：2018-12-26
「當全世界都看不起你，你會不小心也看不起自己。」她經歷了網路霸凌，離開台灣，到了歐洲，尋找自己的出口。在歐洲，她一如既往，但同一張臉，台灣民眾無法接受，在歐洲品牌眼裡，卻是廣受歡迎。她開始明白自己的「特別」是有價值的。
日期：2018-12-25
城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
日期：2018-12-20
「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
一年一度的歡樂耶誕城又來了，每年都翻新亮點的新北市歡樂耶誕城今年可是大不同，為迎接串連新北市大大小小行政區的環狀線到來，今年耶誕城也大升級！除套用點控式網狀LED燈飾，讓你不出國也可以感受到國際級的燈海，還找來美國互動新媒體藝術家Jen Lewin創作出許願星池，讓你踩過每個圓形LED踏板，就可以許下一個新年願望，但這些都只是基本款，今年耶誕城還將帶你跨過象徵「微笑曲線」的銀河軌道，賞琉璃城堡，就是要讓你持續47天、天天到新北都有新亮點。
日期：2018-12-17
