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產業動態

科技大老闆最愛的養生祕密基地

位於新竹市東光路上的e生技養生會館,是許多大老闆都愛光顧的療養紓壓中心,會館負責人余文洲貼心專業的服務,總是能讓疲累的客戶恢復活力。這個養生祕密基地到底有何魅力,能讓這些大老闆一一傾心?

日期:2008-05-22

科技

逛街投資——兼論固緯電子(2423)

用逛街走訪方式,充分了解投資標的內容,許多分析師與公司所編織的夢想,就可以從實際銷售情形中得知能否成真。

日期:2008-05-01

科技

搭白牌順風車 有成長也有風險

歐美消費市場衰退,更讓近幾年快速成長的白牌市場顯得重要;台灣電子業者搭上白牌市場快速成長的順風車,創造亮麗業績,但在商機背後,也潛藏經營風險……。

日期:2008-04-10

科技

恩悠以紅櫻桃理論打響知名度

恩悠是由以生產光碟機代工的廣明所成立,這批創意鬼才拋開代工心態,利用成熟技術創造出貼近消費者的新應用,怪得有趣,卻令人眼睛一亮,還經常贏得國際設計獎,讓小品牌也能躍上國際舞台。

日期:2008-03-20

房地產

聯強發願 兩年內稱霸中國

聯強國際去年八月接獲諾基亞的中國手機代理權後,如今成績顯現,決定提前完成擴展計畫。杜書伍認為中國市場完全不受歐美次貸風波影響,二○一○年聯強就能超越對手神州數碼,成為中國第一通路商。

日期:2008-03-20

科技

Asus以傳統工藝賦與科技新生命

一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面,讓原本生冷金屬的科技產品,霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新,不僅為這家主機板大廠換上新裝,也讓Asus更穩健踏上品牌之路。

日期:2006-09-14

國際總經

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?

不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。

日期:2006-09-07

科技

類比IC 引領台股風騷時候到了

「類比IC產業是未來五年,台股少數可以維持每年20至30%成長的次族群。」這句話清楚點出類比IC產業的高成長性,也讓創投、散戶、基金經理人及半導體相關廠商有志一同,想要從中分得一杯羹。

日期:2006-08-31

科技

陳炫彬:跑第一,前面就沒對手

友達十年來得以展現驚人成長力,關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝,並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言,現在最重要的工作,就是要從趨勢的快速跟隨者,轉變為趨勢的創造者。

日期:2006-08-10

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01