許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
台灣行動電話市場的高成長率，逼得世界各大廠牌的手機製造商莫不戰戰兢兢的用心經營，務求從這個一年約三百億元的市場中分食到最大的一塊，以去年「民營大哥大元年」為例，拔得頭籌的易利信與摩托羅拉，到最後卻被推陳出新的諾基亞迎頭趕上。 至於西門子、Sagen、阿爾卡特……等二線品牌在突圍不易下，已將重點轉向，「民營二年」，所有品牌都希望在今年決一勝負，奠定在台灣市場的占有率。
日期：1999-04-01
